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内容大纲
全书借鉴国际上成熟薪酬管理教材的主要内容，同时充分吸收作者及研究团队多年来对薪酬开展研究和探讨的成果，涵盖宏观体制变革与薪酬、劳动力市场规制与薪酬、国际化与薪酬、组织战略与薪酬、职位与薪酬、能力与薪酬、绩效与薪酬、市场与薪酬、员工福利与薪酬、预算与薪酬、长期激励、薪酬管理变革与创刨新、薪酬管理研究及趋势等内容，同时紧密结合中国企业的管理难题、发展痛点，以翔实案例展现当代中国企业的薪酬管理实践，帮助读者开展基于中国情境的学习与研究。
本书结构明晰，重点突出，既有理论阐述，也有实例剖析，适合用作高校劳动经济、劳动关系、人力资源管理、社会保障等专业高年级本科生、研究生、MBA及MPA学员教材，也可作为政府部门、企事业单位培训用书。 -
作者介绍
曾湘泉，中国人民大学中国就业研究所所长。教育部“长江学者”特聘教授，中国人民大学首批“杰出学者”特聘教授，博士生导师。兼任中国劳动学会副会长、劳动科学教育分会会长，中国人才学会副会长，中国就业促进会副会长，国际雇佣与劳动关系协会（ILERA）执委，德国劳动研究所（IZA）研究员，清华大学未来教育与评价研究院学术委员会委员，西北政法大学政治与公共关系学院名誉院长等。长期从事中国就业理论及政策问题研究。曾承担国家社科基金重大项目“实施扩大就业的发展战略：岗位创造、能力提升、中介服务及反歧视的机理及政策”、国家社科基金重点项目“推动实施更高质量的就业研究”、教育部人文社科重大攻关项目“全面建设小康社会过程中的我国就业战略研究”、世界银行“中国农村劳动力转移就业战略研究”、国际劳工组织“中国就业政策实施、监督及评价机制研究”、亚洲开发银行“公共部门薪酬治理模式研究”等重要研究课题，在International Labour Review、《中国社会科学》、《经济研究》等国内外重要学术期刊上发表了多篇文章。出版了《变革中的就业环境与中国大学生就业》《面向市场的就业与失业测量研究》《劳动力市场中介与就业促进》《“对转型”背景下的就业能力提升战略研究》《中国就业战略报告——金融危机以来的中国就业季度分析》等一系列重要研究报告。2003年3月28日在中共中央政治局第三次集体学习中，应邀就“世界就业趋势及我国的就业政策研究”进行讲解。2017年1月13日参加李克强总理主持的《政府工作报告（征求意见稿）》座谈会，就我国就业问题发表意见和提供政策建议。 -
目录
导论
第1节 什么是薪酬
第2节 本书结构及框架
附录 薪酬理论的新发展——总报酬模型及其在中国的运用
第Ⅰ篇 宏观篇
第1章 宏观经济体制变革与薪酬
第1节 计划经济时代高度集中统一的工资制度(19491977年)
第2节 经济转型时期企业薪酬制度的萌芽与探索(1978-1991年)
第3节 市场经济推进过程中的薪酬管理(1992年至今)
案例 工人能进能出，干部能上能下，工资能升能降——关于河南漯河市东风建筑公司实行效益工资制的调查
第2章 劳动力市场规制与薪酬
第1节 劳动力市场规制
第2节 劳动力市场规制与企业薪酬
第3节 劳动力市场规制与公务员工资
第4节 劳动力市场规制与事业单位工资
案例 同工同酬劳动纠纷案例
第3章 国际化与薪酬
第1节 薪酬管理的国际化背景
第2节 薪酬国际化与国际化薪酬
第3节 国际化与中国的薪酬管理
案例 联想收购IBMPC业务后的薪酬对接
附录 常用薪酬数据来源
第Ⅱ篇 微观篇
第4章 组织战略与薪酬
第1节 组织战略
第2节 薪酬战略
第3节 薪酬战略与组织战略的匹配
案例 成功的薪酬制度需要解决公司的战略问题——从薪酬与战略匹配的视角理解华为员工持股计划的演进
第5章 职位与薪酬
第1节 职位薪酬概述
第2节 职位分析
第3节 职位评价
第4节 职位薪酬的水平、结构与调整
第5节 职位薪酬面临的挑战
案例 某科研事业单位职位薪酬管理体系设计
附录 IPE系统
第6章 能力与薪酬
第1节 按能力付酬以人为本的激励方式
第2节 如何按能力付酬基本设计方法
第3节 从职位薪酬到能力薪酬的过渡性方法
第4节 我国能力薪酬的实践与趋势
案例 构建能力素质模型实现科技人才“以能定薪”我国岗位技能工资方案的基本内容
附录 能力薪酬的研究文献总结
第7章 绩效与薪酬
第1节 绩效薪酬概述
第2节 绩效薪酬的分类
第3节 绩效评价与绩效薪酬设计
第4节 对绩效薪酬的进一步思考
案例 阿里巴巴的绩效管理体系与实践
字节跳动OKR实施案例
为医生和组织之间的鸿沟搭建一座桥梁——哈佛大学健康服务中心
第8章 市场与薪酬
第1节 薪酬的外部竞争性与市场
第2节 薪酬调查
第3节 薪酬水平策略
案例 香港公务员薪酬调查
高校教师收入调查分析
第9章 员工福利与薪酬
第1节 员工福利概述
第2节 员工福利的设计
第3节 我国几种典型的员工福利计划
案例 腾讯——用产品思维做福利
国际石油公司的福利体系
第10章 预算与薪酬
第1节 薪酬与人工成本
第2节 薪酬预算编制
第3节 薪酬预算的监控、使用与评估
第4节 薪酬控制
案例 薪酬预算的魔力
华为如何做到“三个人千五个人的事分四个人的钱
第11章 长期激励
第1节 长期激励概述
第2节 员工持股计划
第3节 股票期权
第4节 虚拟股票计划
第5节 管理层收购
案例 市场波动的影响
神州泰岳员工持股计划的失败
第Ⅲ篇 趋势篇
第12章 薪酬管理变革与创新
第1节 薪酬管理变革的动因与目标
第2节 我国薪酬管理变革的内容与特点
第3节 我国薪酬管理的效果评估与技术创新
案例 华为薪酬进化论
第13章 薪酬管理研究与趋势
第1节 现代薪酬管理的理论与研究思路
第2节 国际学术界关注的12大薪酬研究范畴
第3节 我国的薪酬管理研究
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后记
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