- 软件项目管理案例教程(第5版高等院校软件工程学科系列教材)
- - 作者：编者:韩万江//姜立新|责编:郎亚妹
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111764502
  - 出版日期：2024/08/01
  - 页数：568
- 售价：31.6

内容大纲
本书以案例形式讲述了软件项目管理的全过程，借助路线图讲述了项目管理的理论、方法以及技巧，本书不仅覆盖项目管理知识体系的相关内容，而且强调软件这个特殊领域的项目管理。本书第1章概述了软件项目管理的基本内容，然后分成“项目初始”“项目计划”“项目执行控制”“项目结束”“项目实践”五篇来全面介绍如何在软件项目整个生命周期内系统地实施软件项目管理。本书综合多个学科领域，包括范围计划、成本计划、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划、团队计划、干系人计划、沟通计划、合同计划等计划的制订，以及项目实施过程中如何对项目计划进行跟踪控制。本书注重理论与实际的结合，通过案例分析帮助读者对所学内容的消化和理解，取材新颖，注重实效。
本书既适合作为高等院校计算机、软件工程及相关专业本科高年级学生和研究生的教材，也适合作为广大软件技术人员和项目经理，以及希望了解软件开发项目管理知识的人员的参考书。
作者介绍
目录
前言
第1章  软件项目管理概述
  1.1  项目与软件项目
    1.1.1  项目及其特征
    1.1.2  项目、项目群、项目组合的关系
    1.1.3  软件项目
    1.1.4  软件项目组成要素
    1.1.5  软件工程发展阶段
  1.2  项目管理与软件项目管理
    1.2.1  项目管理背景
    1.2.2  项目管理
    1.2.3  软件项目管理
  1.3  传统软件项目管理
    1.3.1  项目管理知识体系
    1.3.2  《PMBOK指南》（第6版）
    1.3.3  《PMBOK指南》（第7版）
    1.3.4  传统软件项目管理知识体系
  1.4  敏捷软件项目管理
    1.4.1  关于敏捷
    1.4.2  敏捷项目管理
  1.5  AI时代的软件项目管理
    1.5.1  AI时代的软件工程
    1.5.2  智能化时代的软件项目管理
    1.5.3  智能化软件项目管理
  1.6  软件行业基准数据报告
  1.7  本书的组织结构
  小结
  练习题
第一篇  项目初始
  第2章  项目立项与招投标
    2.1  项目评估
      2.1.1  项目启动
      2.1.2  项目可行性分析
      2.1.3  项目经济性分析
    2.2  项目立项
      2.2.1  项目立项流程
      2.2.2  自制-购买的经济性决策
    2.3  项目招投标
      2.3.1  招标过程
      2.3.2  投标过程
      2.3.3  开标过程
      2.3.4  评标过程
      2.3.5  合同签署
    2.4  项目章程
      2.4.1  项目章程定义
      2.4.2  敏捷项目章程
      2.4.3  项目经理的能力和职责
    2.5  MED项目招投标案例分析
      2.5.1  甲方招标书
      2.5.2  乙方投标书

      2.5.3  项目合同
    2.6  MSHD项目招投标案例分析
      2.6.1  项目申请指南
      2.6.2  项目申请书
      2.6.3  项目任务书
      2.6.4  项目的经济决策
    小结
    练习题
  ……
第二篇  项目计划
第三篇  项目执行控制
第四篇  项目结束
第五篇  项目实践
附录A  常用的项目管理模板
附录B  课程知识图谱
结束语
参考文献

内容大纲

作者介绍

目录

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