- 全球建筑企业十强研究(第2版)
- - 作者：卓勇良//明文彪//龚旭峰|责编:张幼平
  - 出版社：中国建筑工业
  - ISBN：9787112303854
  - 出版日期：2024/10/01
  - 页数：373
- 售价：79.2

内容大纲
本书聚焦“大变局下国际工程承包商的应对之道”这一主题，重点研究了全球建筑企业在逆境中如何转型的策略。本书选择了全球10家国际建筑工程承包商，包括万喜、ACS、大和房建、斯特拉巴格、现代建设、L&T、大林组、斯堪斯卡、柏克德、中国交建等，在广泛收集各种相关数据和信息的基础上，以清晰简洁的语言和图表，将复杂的概念和数据转化为易于理解的内容，对建筑业未来转型提出了一系列创新的建议和战略。本书重点研究全球建筑企业在逆境中求生存谋发展的策略和路径，力争挖掘更多案例和细节，透过这些案例提炼出一些有价值的规律，为国内建筑企业提供决策参考。
作者介绍
目录
总报告  建筑企业创新超越的顶尖故事——创新·可持续发展·核心竞争力/卓勇良  明文彪
  综述：行稳致远的新超越
  一、先立后破的商业模式创新
  二、走在前列的技术创新
  三、自然简约的企业架构及财务韧性
  四、善以资本杠杆推进扩张
  五、应对地缘政治的全球化发展
  六、铺设可持续发展的大道
  结语：建筑企业超越创新的核心竞争力
第一篇  万喜一体化专业集群共享协同战略研究/龚旭峰
  一、抗击疫情的经营努力
  二、一体化专业集群共享协同战略
  三、技术创新重塑发展杠杆
  四、社会责任尽显大企担当
  五、大事记
第二篇  ACS聚焦基础设施全产业链的资本战略/卓勇良
  一、疫后较快恢复
  二、多层面分布式的商业模式
  三、基础设施全产业链及其资本战略
  四、企业社会责任的若干特点
  五、大事记
第三篇  大和房建开放式人居全产业链发展/卓勇良
  一、大和房建的基因
  二、开发有用及令人愉悦的产品和服务
  三、母公司为主体的企业结构
  四、共同创造与共同生存的融合发展
  五、大事记
第四篇  斯特拉巴格创新引领产业链价值链扩展战略/吴可人
  一、实施“共同加速至2022”战略计划
  二、以欧洲市场为主优化全球化布局
  三、以基础设施为重点纵深拓展业务板块
  四、以科技创新驱动可持续发展
  五、塑造“顶级雇主”企业形象
  六、大事记
第五篇  现代建设业绩瓶颈时期的战略转型/明文彪
  一、崛起和争斗：韩国第一工程承包商
  二、业务和市场：非均衡的商业模式
  三、业绩和挑战：增收不增利的苦恼
  四、经验与总结：现代企业经营之道
  五、大事记
第六篇  建筑版“印度梦”之L&T研究/宋学印
  一、印度建筑巨头的发展路径
  二、业务线中的引领地位
  三、疫情冲击与变危为机
  四、解码成功之道：印度梦的萃取集成
  五、大事记
第七篇  大林组多域创新增效战略/孙娜
  一、疫后走出低谷
  二、初尝多域创新战略
  三、坚守下的困惑

  四、走向未来
  五、大事记
第八篇  斯堪斯卡从规模向效益的跃升之路/费潇
  一、百余年可持续之路
  二、坚持利润优先策略
  三、逆境中的应对之道
  四、建设更美好的社会
  五、大事记
第九篇  私营建工巨子柏克德的辉煌与挑战/明文彪
  一、神秘的私人企业
  二、柏克德的家族经营之道
  三、历史上最严峻的挑战
  四、近年来的反思
  五、大事记
第十篇  建设世界一流企业的中国交建/吕淼
  一、有着百年发展历史的年轻建筑企业
  二、在下行周期中逆势前行
  三、千方百计寻找下一个盈利点
  四、特大型建筑央企的若干发展经验
  五、追赶全球顶尖承包商尚需积极努力
  六、大事记

内容大纲

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