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内容大纲
本书旨在为读者提供一套系统的人力资源管理模式，帮助读者更好地理解人力资源管理的重要性，掌握人力资源管理的基本理论和实践方法，提高人力资源管理水平。
本书围绕“人力资源管理模式探索与实践”这一主题，由浅人深地阐述了企业人力资源管理的特点、发展趋势与创新策略探索，系统地论述了企业人力资源管理模式构建及其数字化转型实践等，深人探究了社会组织人力资源管理以及社会组织社会管理能力的提升路径等，以期为读者理解与践行人力资源管理提供有价值的参考和借鉴。本书内容翔实、条理清晰、逻辑合理，适用于从事人力资源管理研究的专业人员，也适用于企业及社会组织的专业人力资源管理人员。
本书的读者对象为企事业单位的管理者、人力资源管理人员、相关研究人员等。对于这些企事业单位管理者来说，本书提供了系统的人力资源管理模式，可以帮助他们更好地理解人力资源管理的重要性，掌握人力资源管理的基本理论和实践方法，提高人力资源管理水平。对于人力资源管理人员来说，本书提供了实用的实践方法，可以帮助他们更好地开展工作，提高工作效率和质量。对于相关研究人员来说，本书提供了丰富的案例和实证研究结果，可以帮助他们更好地理解人力资源管理的发展趋势和未来发展方向。 -
作者介绍
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目录
第一章 人力资源管理基础
第一节 人力资源与人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的渊源和演变
第二章 人力资源管理系统
第一节 人力资源管理系统设计的依据
第二节 人力资源管理系统构建的基点
第三节 人力资源管理系统运行的机理
第三章 企业人力资源管理概述
第一节 企业人力资源管理的特点
第二节 企业人力资源管理发展趋势
第三节 企业人力资源管理创新策略
第四章 企业人力资源管理模式构建
第一节 企业战略性人力资源管理模式的构建
第二节 基于知识创新的企业人力资源管理模式构建
第三节 基于新业态共享经济的企业人力资源管理模式构建
第五章 企业人力资源管理数字化转型实践探索
第一节 人力资源管理数字化转型的概念与理论基础
第二节 企业人力资源管理数字化转型的策略
第三节 企业人力资源管理数字化转型的实施与保障
第六章 企业人力资源管理问题与对策
第一节 企业绩效管理存在的问题及对策研究
第二节 企业人力资源管理中的薪酬激励制度
第三节 企业人力资源招聘和培训管理体系
第七章 企业人力资源战略性培训
第一节 企业战略性人力资源培训的理论依托
第二节 战略性人力资源培训计划的制订
第三节 战略性人力资源培训计划的实施
第八章 企业核心人才管理
第一节 企业核心人才的界定
第二节 企业核心人才的构成与特征
第三节 企业核心人才能力的评价
第四节 企业核心人才的管理策略
第五节 企业人力资源质量评价方法
第九章 事业单位员工岗位管理
第一节 员工职业发展规划
第二节 人员晋升设计
第三节 员工调动与离退管理
第十章 事业单位员工绩效与薪酬管理
第一节 绩效考核的方法与运用
第二节 薪酬管理及员工福利
第十一章 社会组织人力资源管理
第一节 社会组织人力资源管理的特点
第二节 社会组织中人力资源管理的重要性
第三节 社会组织人力资源管理的国际经验
第四节 我国社会组织人力资源管理的优化路径
第十二章 社会组织社会管理能力的提升路径
第一节 建立政社合作伙伴关系，提高社会组织自治能力
第二节 提升社会组织自身水平，提升资源动员能力
第三节 抓好人才培养与引进，增强人力资源管理能力
第四节 加强自律与他律，提升社会组织公信力
结束语
参考文献
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