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内容大纲
本书结合对高职学生关键能力培养的需要，以企业管理原理为主线，主要介绍了企业的创建、企业管理原理、企业组织结构变革、企业经营战略、企业供应链管理、企业领导与激励、企业人际关系沟通、企业文化等内容。随着企业外部环境不确定性的增加，本书加大了在人力资源管理、柔性化组织、远程员工管理、企业人文等方面的篇幅。同时，为适应高职学生学习特点，编写时注重突出实践运用，让学生在掌握企业管理基本理论和方法的基础上，具备运用所学管理基本知识分析当前企业管理中的一些实际问题，同时在自主创业过程中能运用企业管理基本知识经营企业。 -
作者介绍
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目录
项目一 企业概述
任务一 企业相关知识
任务二 公司相关知识
任务三 如何创办一家公司
项目二 企业管理基础知识
任务一 管理概述
任务二 管理的基本职能
任务三 管理理论新发展
项目三 企业组织结构变革
任务一 企业组织结构概述
任务二 企业组织结构变革分析
任务三 企业组织结构变革的策略
任务四 企业组织结构变革的趋势
项目四 企业经营战略
任务一 现代企业经营
任务二 企业经营战略基础知识
任务三 企业经营战略的分类及分析方法
项目五 企业供应链管理
任务一 供应链管理相关知识
任务二 供应链管理的方法
任务三 供应链管理的基本原理
任务四 供应链管理的运行机制和关键问题
任务五 供应链管理的发展趋势
项目六 企业领导与激励
任务一 企业领导与激励相关知识
任务二 激励相关理论
任务三 企业领导激励的方式
项目七 企业人际关系沟通
任务一 人际沟通相关知识
任务二 企业人际关系沟通解析
项目八 企业文化
任务一 企业文化相关知识
任务二 企业文化的内容和建设
任务三 企业文化的发展趋势
参考文献
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