- 当代中国企业的经营哲学创新(以浙江民营企业为案例)
- - 作者：编者:王立胜//郭冠清|责编:刘韫劼
  - 出版社：国家行政学院
  - ISBN：9787515029603
  - 出版日期：2024/10/01
  - 页数：215
- 售价：20

内容大纲
民营企业在浙江经济发展中扮演着极为重要的角色，它们不仅是经济增长的重要驱动因素，也是创新和发展的强大力量。本书通过对10家具有代表性的浙江民营企业进行实地调研，总结企业在发展壮大过程中的创新性实践，凝练出个人与集体、中国与世界、主体性与主动性、简单与不简单、平衡与协调、方向与方法、可能性与现实性、人与万物、小面馆与大事业、名与实等10组经营哲学理念，为当代中国企业结合自身特点进行经营哲学的创新提供借鉴。
作者介绍
目录
利他哲学  浙江民营企业可持续增长的奥秘
  一、民营经济是浙江发展最大的亮点
  二、浙江正努力探索民营企业高质量发展的路径
  三、总结升华浙江民营经济发展的经营哲学
01  个人与集体  一种类集体制模式的经营探索与实践
  引言
  一、源起“双子星”的和合精神
  二、坚守敬天爱人的创业信念
  三、根植义利并举的“善经济”
  四、遵循顶天立地的价值导向
  五、追求“极致创新”而自强不息
  六、注重“担当协作”而行稳致远
  七、探求“有机”经营而良性循环
  八、发扬“四坚”精神而不惧远征
  结束语
02  中国与世界  以东方生活美学促进人类健康与美好生活
  引言
  一、一颗“向稻”的种子
  二、“笔杆子”和“枪杆子”
  三、从“稻盛哲学”到“飞剑哲学”
  四、东方生活美学的传承与交汇
  五、厚道做人，勤恳做事
  六、以心为本，行善利他
  七、成为全球杯壶行业领导者
  八、传递爱的温度，为人类健康和美好生活贡献中国智造
  结束语
03  主体性与主动性  内外兼修传递爱与光明
  引言
  一、继承父辈勤劳坚韧的品格
  二、找到自己的主体性
  三、加入盛和塾唤醒了第二次生命
  四、向稻盛和夫当面请教
  五、用阿米巴落地大会改变经营土壤
  六、把经济萧条看作再发展的飞跃平台
  七、员工才是自己一辈子的董事长
  结束语
04  简单与不简单  一生只做一件简单的事
  引言
  一、传承敢为天下先的创业精神
  二、赚钱是办好企业的直接目标
  三、心简单了事业就简单了
  四、形成专属的企业文化
  五、始终把员工幸福放在第一位
  六、注重培养好接班人
  结束语
05  平衡与协调  提升全体员工物质与精神协调发展的幸福感
  引言
  一、经营上追求可持续：不断反思何为幸福感
  二、技术上追求极致：构筑幸福感的物质基础
  三、管理上追求精益：夯实幸福感的制度根基

  四、服务上追求超预期：寻求幸福感解决方案
  五、文化上重塑价值观：打造最具幸福感企业
  结束语
06  方向与方法  使命驱动世界  方法开辟道路
  引言
  一、良善是指引前进的根本遵循
  二、确定了目标就要想方设法去实现
  三、在理论和实践统一中探索科学方法
  四、解决企业哲学落地“最后一公里”问题
  五、从稻盛哲学与中华传统文化中提炼瑞德森哲学
  六、稻盛哲学让员工有了更多共同语言
  七、践行利他思想为行业发展做贡献
  结束语
07  可能性与现实性  用科学方法突破技术壁垒  用稻盛哲学凝聚员工士气
  引言
  一、敏锐的危机意识：在化危为机中实现转型升级
  二、持续的实践探索：在开拓创新中解决瓶颈问题
  三、强烈的使命担当：在科技自立中聚焦国产化替代
  四、精准的自我认知：在产品定价中感悟阿米巴精髓
  五、执着的利他信念：在清晰愿景中实现全员幸福
  六、不懈的心性修炼：在包容信任中形成企业哲学
  结束语
08  人与万物  敬天，爱人
  引言
  一、永续经营的社会企业
  二、人活着的意义就是磨炼灵魂
  三、动机至善：可持续的公益行动
  四、私心了无：新农人的孵化平台
  五、守护善粮：有良知的自然农法
  六、人人都是经营者
  结束语
09  小面馆与大使命  用心服务每一位顾客
  引言
  一、天下大事必作于细
  二、认真思考自己要做什么
  三、向优秀企业家看齐
  四、企业发展需要共同努力
  五、要处理好员工的小事业
  六、经营事业要具有创新精神
  七、将做人的正道作为经营的原点
  八、打造温州面馆的领军品牌
  结束语
10  名与实  以内诺带动外诺实现无限价值
  引言
  一、在名与实的分离中找到人生目标
  二、脚踏实地，把牛排做到极致
  三、稻盛哲学使顶诺名实相副
  四、苦练内功以内诺推动外诺
  五、以利他之心把承诺做到极致
  结束语

后记

内容大纲

作者介绍

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