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内容大纲
本书从中小微企业持续赢利的源头出发，通过六大要素、底层逻辑、人才观、组织发展路径、实用法则、黄金技巧、风险规避等多个维度，搭建了企业持续赢利思维框架，旨在通过本书中的管理方法和实操案例，助力中小微企业逆境翻盘，在激烈竞争中活得下去且做得长久。
无论是中小微企业老板、中高层管理者，还是创业者，只要你对商业行为感兴趣，兴许都能从本书喜获灼见。 -
作者介绍
瞿章卓，安美商城拓展总监，法帮帮法律咨询(东莞)有限公司联合创始人，广东财经大学工商管理本科毕业，留学西班牙获海外国际商务硕士学位。从2005年开始，聚焦中小微企业的老板和中高层管理者开展线上及线下的培训课程，同时在多个平台发布企业经营管理相关内容视频。 历任多家企业高管及企业管理顾问 深耕企业经营管理实践和研究逾20年 “闭环经营”新模式实践管理者 全网视频累计点击率突破亿次，全网垂直粉丝总计超30万 -
目录
第1章 中小微企业持续赢利的源头
心安静，则神策生；虑深远，则计谋成
中小微企业持续赢利始于投资输入
中小微企业持续赢利变现于投资回报
中小微企业持续赢利在于主体经营
中小微企业持续赢利赢于全过程闭环管理
第2章 中小微企业持续赢利的六大要素
数据画像：解决问题的关键路径
目标设定：利润增长的发动机
反馈机制：既要低头走路，也要抬头看天
连接和协调：撬动团队智慧的钥匙
社团式持续改进：提质增效的关键动作
全员承诺：组织新形态(组织—故事—承诺—岗位责任)
第3章 中小微企业持续赢利的底层逻辑
吸收错误背后的新势能开好局
一定要解决“为什么”的问题
10万元人民币社会下的经营趋势
杀伐果断才能让中小微企业持续赢利更有效
“君子不立于危墙之下”
利润增长与激励分配的关系
第4章 中小微企业持续赢利的人才观
激烈竞争下，哪些“人才坑”要避免踩
构建自己的人才领先框架思维
如何完整定义人才智库
FFT的价值在哪里
实施案例：年度领秀计划
第5章 中小微企业持续赢利的组织发展路径
企业“长寿”的秘诀在哪里
聚焦细分赛道永续经营
打破个人对组织依赖的习惯
让人效增长形成价值导向评价
价值导向评价五张表的经营管理价值
第6章 中小微企业持续赢利的实用法则
榴桩法则：向组织要人效
抢滩地图：向市场要效益
第7章 中小微企业持续赢利的六个黄金技巧
观察：“CYGS思路”让问题有解
记录：“记录绩效法”规划未来的路
反馈：“正向反馈”让组织积极发展
评价：“五维评价”让全员目标正解
对话：“对话课堂”让谈话变得有益
认可：“荣耀地图”开启成就的征程
第8章 中小微企业持续赢利的风险规避八步骤
格式化基础文件，遵守劳动法规没那么复杂
模板化劳动合同，轻松做到合理合法用工
审慎招聘，最低的风险规避成本
培训和意识教育，用工风险规避基础版
有温度的解雇程序，让用工风险归零
财务稳健规划，经营的智慧
风险保险，用工风险中必不可少的工具
预防性法律咨询，提前建立用工风险“护城河”
第9章 经营的尽头就是重生
商业的本质是什么
坚持长期价值主义
持续推进标准化
一事一心，翻盘亦是开盘
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