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内容大纲
本书共十一章，第一章到第三章主要介绍了农村普惠金融服务点的相关政策，对比分析了服务点“银行+站长”和“银行+公司+站长”2种模式的优劣，并在战略规划、核心竞争力、运营模式等方面做了介绍，为读者深入了解服务点奠定了良好的基础；第四章和第五章重点描述了总行及分支机构如何推动农村普惠金融服务点工作，并从统一思想、完善架构、试点先行、打造示范、全面推广及站点赋能等方面进行了详细的介绍；第六章到第八章主要介绍了如何在农村区域开展营销及系统建设。第九章和第十章，介绍了“数字化整村授信”项目，主要描述了在农村数据不全的情况下，如何稳健发展信贷业务。第十一章提出了金融推动城乡一体化、助力共同富裕的3个关键，还分析了在利用服务点普惠金融服务功能的基础上，如何助力解决农村地区普遍存在的空巢老人和留守儿童问题。 -
作者介绍
陈向红，毕业于西南财经大学，美国亚利桑那州立大学EMBA，曾在中国人民银行、国家金融监督管理总局派出机构任职，历任村镇银行董事长、行长，城市商业银行办公室主任、市场部总经理、上海分行行长、总行小微零售部和乡村振兴金融部总经理，现任上海银之盛信息服务有限公司董事长。已出版《农商行网格化管理之术》《解读数字》《貔貅历险记》（少儿财商漫画系列丛书）等图书。 -
目录
第一章 推进共同富裕的金融立足点——农村普惠金融服务点
第一节 乡村振兴和共同富裕战略
第二节 农村普惠金融服务点是中小银行促进共同富裕的立足点
第三节 农村普惠金融服务点政策
第二章 农村普惠金融服务点模式探析
第一节 两种模式介绍
第二节 两种模式分析
第三章 农村普惠金融服务点的核心内容
第一节 战略规划——“农村包围城镇”
第二节 核心竞争力——“村民服务村民”
第三节 运营模式——“轻资产重管理”
第四节 主要内容——“123456”
第四章 中小银行总行级政策及推动
第一节 统一思想
第二节 完善架构
第三节 试点先行
第四节 打造示范
第五节 全面推广
第六节 站点赋能
第五章 分支行落地实施
第一节 分行落地实施
第二节 支行落地实施
第六章 农村普惠金融服务点的营销载体
第一节 乡村振兴卡
第二节 收单业务与商圈建设
第三节 线上商城
第四节 直播营销
第五节 医疗服务共同体建设
第七章 农村普惠金融服务点营销活动管理
第一节 服务点成长的三大阶段
第二节 起步阶段的30天育成
第三节 信心稳定期的营销活动及管理
第四节 自我管理阶段的营销活动及管理
第八章 农村普惠金融服务点系统建设
第一节 银行卡助农服务系统
第二节 助农专属管理系统
第三节 数据运营分析预警监测系统
第九章 推进共同富裕的金融发力点——“数字化整村授信”
第一节 “老办法+新技术”——大数据时代整村授信
第二节 “数字化整村授信”的主要流程
第三节 “数字化整村授信”开展过程中的主要问题
第四节 “数字化整村授信”后如何提质增效
第五节 见贷即保业务
第十章 “数字化整村授信”风控体系建设
第一节 风控理念
第二节 风控模式
第三节 风控流程
第十一章 共同富裕战略的金融助力点——城乡—体化
第一节 通过乡村振兴做大“蛋糕”
第二节 通过城市反哺农村分配“蛋糕”
第三节 通过商业向善调节“蛋糕”
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