- 沙特阿美EPC项目管理实务
- - 作者：杨志远|责编:高晓珍//陈丽茹
  - 出版社：河海大学
  - ISBN：9787563092383
  - 出版日期：2024/06/01
  - 页数：135
- 售价：34.4

内容大纲
本书是以沙特阿美石油公司（Saudi Aramco）项目管理为基础编制的。阿美石油公司是世界上最大的石油公司，素以项目管理标准高、要求严著称。其商务合约条款是在FIDIC（国际咨询工程师联合会）条款基础上不断修改、更新而成，其技术标淮是基于同期国际最新技术要求制订，其现场管理是基于石油公司严格的流程管理。为了规范项目管理流程，提升项目管理水平，在归纳、总结沙特阿美项目管理经验的基础上，编制适应其EPC项目的管理实务更显重要。
作者介绍
目录
第一篇  设计采购部分
  第1章  设计部分
    1.1  沙特阿美设计文件对外报批流程
    1.2  沙特阿美设计文件编码
    1.3  设计文件内部会审流程
    1.4  设计文件IFC移交流程
    1.5  设计接口管理
    1.6  设计文件模板
    1.7  设计软件
    1.8  专项设计审查会
    1.9  设计工作中应注意的技术问题
  第2章  采购部分
    2.1  承包商采购程序
    2.2  项目采购流程
    2.3  项目厂家文件审批流程
    2.4  采购进度款的收取
    2.5  供应商、承运商和制造商
第二篇  施工部分
  第3章  施工准备阶段
    3.1  项目实施条件分析
    3.2  明确施工实施内容及分工
    3.3  制定EPC总体部署与方案
    3.4  项目风险及控制措施分析
    3.5  合同中规定提交物的准备
  第4章  进度管理
    4.1  进度管理要求
    4.2  进度管理要点
  第5章  项目资源管理
    5.1  人力资源管理
    5.2  设备材料管理
第三篇  商务部分
  第6章  风险管理
    6.1  保险
    6.2  保函担保
    6.3  风险
  第7章  成本管理
    7.1  计量
    7.2  收款
  第8章  合约管理
    8.1  主合同
    8.2  采购合同
第四篇  专项管理
  第9章  职业健康、安全与环境管理
    9.1  职业健康、安全与环境管理介绍
    9.2  PSI考核评价体系
    9.3  沙特阿美HSE管理团队与人员配置要求
    9.4  营区管理
    9.5  职业健康与安全管理
    9.6  环境管理
  第lO章  项目质量管理

    10.1  质量管理概述
    10.2  沙特阿美质量管理体系
    10.3  沙特阿美EPC项目合同Schedule Q导读
    10.4  沙特阿美EPC项目合同Schedule Q附件导读
    10.5  中方质量管理重点
  第11章  文件控制管理
    11.1  总述
    11.2  体系建立
    11.3  文件审批部门及施工前文件报批流程
    11.4  文件类型
    11.5  与业主的通信管理
    11.6  会议管理
    11.7  承包商发文管理
    11.8  承包商收文管理
    11.9  邮箱管理
    11.10  印章管理
    11.11  文件存储及业主审计权

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