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内容大纲
本书以扎实的理论、丰富的案例、专业的工具等为基础，通过系统性的学科框架，全面解析创新管理的核心概念、理论和方法。全书分为4篇12章，从创意与创造力到创新的环境与战略，再到创新的组织与执行、创新的文化与变革，全景式地展现了创新管理的全过程，为读者提供了系统而全面的创新管理知识。此外，全书设置了丰富的案例和习题，呈现出从理论到实践逐步深入的框架结构，有助于培养读者在不断变化的商业环境中成功应对挑战的能力。
本书不仅适合作为高等院校管理学类本科生、学术型研究生以及MBA/EMBA等专业学位研究生的教材，还适合作为科技工作者和管理者的参考读物。 -
作者介绍
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目录
前言
第1篇 创意与创造力
第1章 创意：创新之源
本章要点
引导案例 创意文旅振兴之道：瓷天下海丝谷0-1的巨变
1.1 创意的界定与辨析
1.2 创意的理论
1.3 创意应用的工具方法
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
第2章 个体创造力
本章要点
引导案例 清华教授钱颖一：我们的学生为什么缺乏“创造性思维”
2.1 个体创造力的界定与辨析
2.2 个体创造力相关理论
2.3 个体创造力应用的工具方法
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
第3章 团队创造力
本章要点
引导案例 华为组织架构进化：从中央集权式管理到平台化
3.1 团队结构
3.2 团队领导
3.3 组织环境
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
附录3A 交互记忆系统（TMS）测量量表
第2篇 创新的环境与战略
第4章 创新与创新环境
本章要点
引导案例 技术为王，创新为本比亚迪的技术创新之路
4.1 创新的概念与理论
4.2 创新的环境
4.3 创新的生命周期
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
第5章 创新的战略选择
本章要点
引导案例 从引进模仿到全面领先我国高铁的发展历程
5.1 竞争导向的创新战略
5.2 模仿学习导向的创新战略
5.3 价值导向的创新战略
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
第6章 商业模式创新
本章要点
引导案例 蔚来已来：汽车行业的创新与体验变革
6.1 商业模式创新的要素
6.2 商业模式创新的过程
6.3 数智经济时代的商业模式创新
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
附录6A 用户画像感知评价量表
附录6B Kano量化表格
第3篇 创新的组织与执行
第7章 创新的过程
本章要点
引导案例 美的集团基于结构化流程的产品开发
7.1 结构化流程
7.2 商业流程管理
7.3 精益产品开发流程
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
第8章 创新的绩效评估
本章要点
引导案例 腾讯公司的创新绩效评估
8.1 创新绩效评估的内涵
8.2 创新绩效评估的四类指标
8.3 创新绩效评估的实施方法
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
第9章 创新的组织学习
本章要点
引导案例 小米公司如何通过顾客参与创造价值
9.2 学习型组织
9.3 组织学习与创新
本章小结
思考题
参考文献
延伸阅读
自测练习
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