- 非营利部门的社会起源
- - 作者：(美)莱斯特·M.萨拉蒙//S.沃伊切赫·索科罗斯基//梅根·A.海多克|责编:唐伟|译者:张远凤//梅继霞
  - 出版社：武汉大学
  - ISBN：9787307239272
  - 出版日期：2024/12/01
  - 页数：295
- 售价：35.2

内容大纲
本书是萨拉蒙教授的最后一部著作，是他花费20余年对全球40多国的非营利部门进行比较研究的最终成果，代表了他学术事业的最高理论成就。世界各国非营利部门千姿百态，发展路径各有不同。本书试图探寻这一现象背后的底层逻辑，基于实证研究构建了社会起源论。该理论提出了非营利部门发展的五种模式，认为各种模式的形成最终可以追溯到各国发展的关键转折时期主要社会经济力量之间的博弈结果。
作者介绍
目录
致谢
1  导论：非营利部门发展之谜
  上编  非营利部门的社会起源论
2  解释什么？非营利部门发展的差异
3  解释非营利部门发展I：偏好论与情感论
4  解释非营利部门发展II：社会起源论
5  检验非营利部门发展之社会起源论
6  结论与启示
  下编  案例分析——十个“新”国家
7  瑞士：欧洲的自由主义异类
8  新西兰：不寻常的自由主义模式
9  澳大利亚：身不由己的自由主义模式
10  荷兰：经典的福利伙伴关系模式
11  智利：拉美福利伙伴关系模式
12  奥地利：非营利部门发展的二元模式
13  丹麦：扭曲的社会民主主义模式
14  俄罗斯：典型的国家主义模式
15  墨西哥：持久的国家主义模式
16  葡萄牙：从国家主义向福利伙伴关系的转型
注释
附录A  约翰斯·霍普金斯非营利部门比较研究项目：目标、概念化与方法
附录B  各国非营利部门的维度
参考文献
作者简介
贡献者名录
核心人员、本地研究员、顾问和资助方，1991—2016
译后记

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