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内容大纲
本书为“医药营销管理系列”丛书之一。
本书不仅提供了品牌规划的理论框架，还结合了丰富的案例分析。对即将上市的医药产品进行市场品牌管理与市场策略制定，帮助从业者更深入地理解品牌规划、实施品牌策略以及评估品牌策略效果。
本书适合医药领域市场部、医学部、策略部等需要在药品不同阶段开展市场活动与规划的专业人士学习参考。 -
作者介绍
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目录
绪论
市场细分
起点：外部分析
下一步：内部分析
思维整合
战略制定
品牌战略制定
完成计划
回顾市场规模、价值和竞争对手动态
品牌现状评估
设定新的品牌目标
实施规划
审核销售预测
通过有效的沟通建立品牌
品牌计划执行的评估与把控策略
结论
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