- 初创企业经营与管理(第3版职业教育教学改革融合创新型教材)/创新创业系列
- - 作者：编者:杨敏|责编:张旭凤//石建华
  - 出版社：东北财大
  - ISBN：9787565454936
  - 出版日期：2025/01/01
  - 页数：285
- 售价：19.92

内容大纲
本教材主要面向准备创业的大学生、初次创业者，传授一家小微企业创办后应该从哪里入手开始经营与管理。企业的生存和发展主要受到外部环境和自身条件的影响。因此，企业经营要着眼于企业外部市场环境，企业管理要着眼于企业内部各种管理关系。经营的主要职能是运筹、开拓、创新和决策，管理的主要职能是计划、组织、指挥、协调和监督；经营直接与盈利相关，管理则保证盈利得以实现。考虑到初创企业麻雀虽小但五脏俱全，本教材主要针对小微企业在初级阶段重点需要解决的问题，从企业创建、运营管理、企业发展三个层面给予理论指导和实践演练，从而帮助创业者先保证企业能够生存下来，然后逐步发展壮大。
作者介绍
目录
项目一  初创企业的经营基础
  任务一  企业是怎样开展经营活动的？
    工作任务
    案例1-1  IT男为啥辞职去卖肉夹馍？
  任务分析
    相关知识
    1.企业经营的含义
    2.企业经营哲学
    3.企业经营要素
    4.企业经营过程
  任务实施
    课后思考
  任务二  企业主要有哪些类型？
    工作任务
    案例1-2  “西少爷”肉夹馍为何散伙？
  任务分析
    相关知识
    5.个体工商户
    6.合伙企业
    7.有限责任公司
    8.股份有限公司
  任务实施
    课后思考
  任务三  怎样发现商业模式？
    工作任务
    案例1-3  元气森林红海扬帆正当时
  任务分析
    相关知识
    9.智能商业时代
    10.大学生创业模式
    11.商业模式创新
  任务实施
    课后思考
项目实训
项目自测
    考核评价
项目二  初创企业的生产管理
  任务一  怎样管理公司业务？
    工作任务
    案例2-1  民族翘楚品牌海尔的管理模式
  任务分析
    相关知识
    12.典型的企业管理模式
    13.阿米巴经营模式
    14.供应链管理
  任务实施
    课后思考
  任务二  怎样进行产品创新设计？
    工作任务
    案例2-2  格力：用创新引领未来

  任务分析
    相关知识
    15.设计思维
    16.产品生命周期理论
    17.产品创新构思过程
    18.初创企业产品创新策略
  任务实施
    课后思考
  任务三  怎样进行商品采购与物流？
    工作任务
    案例2-3  小米之家的销售奇迹
    19.商品采购的主要方式
    20.现代物流业务运作
  任务分析
……

内容大纲

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