- 商业模式重构(从核心科技到价值主张)
- - 作者：胡兴民//杨芳莉|责编:周心怡
  - 出版社：东方出版中心
  - ISBN：9787547326435
  - 出版日期：2025/01/01
  - 页数：340
- 售价：31.2

内容大纲
本书以疫情之后中国经济进入全新的商业发展阶段为契机，重新探讨商业模式的创新方向。全书分四部分，第一部分详细描述了商业模式的概念和理论，指出商业模式为企业带来的作用。第二部分从商业模式最早提出的概念开始，从理论角度论述商业模式的发展过程，并总结现有商业模式的主要模型。第三部分从五种路径特别提出商业模式创新的方法，并提出1-3-1价值创新模型。第四部分从实践出发，清晰详述了打造创新商业模式的方法。
全书纵观近四十年的经济发展及商海沉浮下的商业模式进化和理论创新，并结合诸多实践案例、以及当下商业环境和未来趋势，跳出单一的商业思维，重新站在用户和市场发展的角度，塑造做什么就不赚什么钱的新思考模式，最终梳理出了具有前瞻性商业模式的四大步骤构建心法，手把手带你实现创新思维，打造企业可持续增长模型。
作者介绍
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
Part I 商业模式赋予企业的价值和竞争力
  第1章透视商业模式的本质和意义
  第2章后互联时代商业模式的变革和价值
Part II 商业模式的力量及四大顶层设计思维
  第3章商业模式与战略管理的关系
  第4章商业模式的动态创新和多元化思考
  第5章商业模式的变迁及四大价值理论模型
Part III 打破商业模式边界的五大思维模型
  第6章 1-3-1模型的价值创新及战略解构
  第7章价值主张创新：洞悉隐藏需求及价值重构
  第8章价值生成创新：商业进化的四大创新模型
  第9章价值传递创新：价值链重构及八大传递策略
  第10章价值推广创新：数字化时代CIDR方法论
  第11章价值获取创新：商业的奥秘及七大核心策略
Part IV 商业模式设计的实践方法
  第12章商业模式的创新四部曲
  第13章风暴：点燃驱动企业商业模式转型风暴
  第14章构建：五大创新源重构商业模式价值
  第15章规范：持续创新的组织与流程规范
  第16章绩效：持续性自主学习及绩效管理机制
  第17章总结：打破过往重构未来
参考文献

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