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内容大纲
本书共分4个工作领域和7个工作任务，系统地阐述建筑施工组织与管理的理论、方法和实例。书中结合岗位（执业）资格考试要求，引入最新的标准规范、行业主流软件应用、装配式建筑施工管理等相关内容，并融入课程思政，编入部分工程实例，力求价值引领及教学内容与行业需求接轨。取材紧密对接典型岗位工作过程，便于“教、学、做”一体化教学模式的实现。
本书可作为高职高专土建类专业及与土建类相关专业的教学用书，也可作为职工的岗前培训教材和成人高校函授、自学教材，还可作为工程项目经理、工程技术人员和管理人员学习施工管理知识、进行施工组织管理工作的参考书。 -
作者介绍
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目录
工作领域A 施工准备
工作任务1 施工组织认知
1.1 建设项目与基本建设
1.1.1 建设项目的概念和组成
1.1.2 基本建设的含义、分类与程序
1.2 建筑产品及其生产的特点
1.2.1 建筑产品的特点
1.2.2 建筑产品生产的特点
1.3 施工项目管理组织的概念和主要形式
1.3.1 施工项目管理组织的概念
1.3.2 施工项目管理组织的主要形式
1.4 施工组织设计
1.4.1 施工组织设计的概念
1.4.2 施工组织设计的作用
1.4.3 施工组织设计的分类
1.4.4 施工组织设计的编制原则
1.4.5 施工组织设计的编制依据
1.4.6 施工组织设计的编制内容
1.4.7 施工组织设计的编制和审批规定
直击工考
工作任务2 施工准备工作
2.1 施工准备工作概述
2.1.1 施工准备工作的意义
2.1.2 施工准备工作的分类
2.1.3 施工准备工作的内容
2.1.4 施工准备工作的要求
2.2 施工资料调查
2.2.1 自然条件资料调查
2.2.2 技术经济条件资料调查
2.2.3 社会资料调查
2.3 施工技术资料准备
2.3.1 熟悉、自审、会审图纸
2.3.2 编制施工组织设计
2.3.3 编制施工图预算和施工预算
2.4 施工现场准备
2.4.1 施工现场准备工作的范围及各方职责
2.4.2 清除障碍物
2.4.3 “七通一平”
2.4.4 测量放线
2.4.5 搭设临时设施
2.5 施工资源准备
2.5.1 施工现场劳动力组织准备
2.5.2 施工现场物资准备
2.6 季节性施工准备
2.6.1 冬期施工准备
2.6.2 雨期施工准备
2.6.3 暑期施工准备
直击工考
工作领域B 进度计划
工作任务3 流水施工原理及应用
3.1 流水施工的相关概念
3.1.1 组织施工的基本方式
3.1.2 流水施工的组织条件
3.1.3 流水施工的经济效果
3.1.4 流水施工的分类
3.1.5 流水施工的表达方式
3.2 流水施工的主要参数
3.2.1 工艺参数
3.2.2 空间参数
3.2.3 时间参数
3.3 流水施工的组织方式
3.3.1 等节奏流水施工
3.3.2 异节奏流水施工
3.3.3 无节奏流水施工
3.4 流水施工实例
3.4.1 基础工程
3.4.2 主体工程
3.4.3 屋面工程
3.4.4 装饰工程
3.4.5 设备工程
直击工考
工作任务4 网络计划技术应用
4.1 网络计划技术概述
4.1.1 网络计划技术的概念
4.1.2 网络计划技术的分类
4.1.3 网络计划技术的基本内容
4.1.4 网络计划技术的基本原理
4.1.5 横道计划与网络计划的特点
4.1.6 网络计划技术的时间参数
4.2 双代号网络图及双代号网络计划
4.2.1 双代号网络图的构成
4.2.2 双代号网络图的绘制
4.2.3 双代号网络计划的时间参数计算
4.3 双代号时标网络图及双代号时标网络计划
4.3.1 双代号时标网络图的概念、特点和适用范围
4.3.2 双代号时标网络图的坐标体系
4.3.3 双代号时标网络图的绘制
4.3.4 双代号时标网络计划的时间参数确定
4.4 单代号网络图及单代号网络计划
4.4.1 单代号网络图的构成与特点
4.4.2 单代号网络图的绘制
4.4.3 单代号网络计划的时间参数计算
4.5 网络计划的优化
4.5.1 工期优化
4.5.2 费用优化
4.5.3 资源优化
4.6 施工进度控制
4.6.1 施工进度控制概述
4.6.2 施工进度计划的控制方法
4.6.3 施工进度计划的调整方法
直击工考
工作领域C 施工组织设计
工作任务5 施工组织总设计
5.1 施工组织总设计的编制
5.1.1 施工组织总设计的编制原则
5.1.2 施工组织总设计的编制依据
5.1.3 施工组织总设计的编制内容及程序
5.2 施工组织总部署
5.2.1 工程概况
5.2.2 施工部署和主要工程项目施工方案
5.3 施工总进度计划
5.4 施工准备工作计划与施工资源需用量计划
5.4.1 施工准备工作计划
5.4.2 施工资源需用量计划
5.5 施工总平面图
5.5.1 施工总平面图的内容
5.5.2 施工总平面图的设计原则
5.5.3 施工总平面图的设计依据
5.5.4 施工总平面图的设计步骤
5.5.5 施工总平面图的科学管理
5.6 技术经济评价
5.6.1 技术经济评价的指标体系
5.6.2 技术经济评价的方法
直击工考
工作任务6 单位工程施工组织设计
6.1 单位工程施工组织设计概述
6.1.1 单位工程施工组织设计的作用
6.1.2 单位工程施工组织设计的编制依据
6.1.3 单位工程施工组织设计的编制原则
6.1.4 单位工程施工组织设计的编制程序
6.1.5 单位工程施工组织设计的编制内容
6.2 工程概况
6.2.1 工程建设、设计与施工概况
6.2.2 建设地点特征
6.2.3 施工条件
6.3 施工方案
6.3.1 确定施工程序
6.3.2 划分施工段
6.3.3 确定施工起点和流向
6.3.4 确定施工顺序
6.3.5 选择施工方法和施工机械
6.4 施工进度计划
6.4.1 施工进度计划的作用与分类
6.4.2 施工进度计划的编制依据与程序
6.4.3 施工进度计划的表示方法
6.4.4 施工进度计划的编制步骤
6.5 资源需用量计划
6.5.1 劳动力需用量计划
6.5.2 主要材料需用量计划
6.5.3 构件和半成品需用量计划
6.5.4 施工机械需用量计划
6.6 施工平面图
6.6.1 施工平面图的设计内容
6.6.2 施工平面图的设计依据
6.6.3 施工平面图的设计原则
6.6.4 施工平面图的设计步骤和要点
直击工考
工作领域D 装配式建筑施工
工作任务7 装配式建筑施工组织
7.1 装配式建筑施工组织发展
7.1.1 装配式建筑施工组织管理方法的创新
7.1.2 装配式建筑施工信息技术应用
7.1.3 智慧工地技术应用
7.2 装配式建筑施工组织管理特点
7.2.1 装配式建筑与传统现浇建筑的不同点
7.2.2 装配式建筑招投标特点
7.2.3 装配式建筑设计特点
7.2.4 现场平面布置特点
7.2.5 运输机械及吊装机械特点
7.2.6 施工进度安排及部署特点
7.2.7 技术管理及质量管理特点
7.2.8 工程成本控制特点
7.3 装配式建筑施工组织管理要点
7.3.1 质量管理要点
7.3.2 进度管理要点
7.3.3 成本管理要点
7.3.4 安全管理要点
7.3.5 信息管理要点
直击工考
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