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内容大纲
本书依据物流管理国家一流专业建设的要求和线下线上实践三位一体融合的教学要求，系统介绍了供应链管理所应掌握的相关知识。本书详细阐述了供应链管理的内容，从供应链概述、供应商的选择、供应链业务的建立、供应链管理的主要方法，到供应链的各个环节的管理。在结构上紧密结合线下线上实践三位一体融合教学原则和“文工融合”新文科改革探索试点，打破传统的教学固定思路。 -
作者介绍
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目录
第一章 供应链管理导论
第一节 供应链管理的产生与发展
第二节 供应链与供应链管理
即测即练
第二章 供应链管理的战略问题
第一节 以供应链为主体的战略分析与选择
第二节 供应链管理的战略匹配
第三节 供应链的战略定位与战略类型
即测即练
第三章 供应链的构建与优化
第一节 供应链构建概述
第二节 供应链网络模型
第三节 供应链网络优化
即测即练
第四章 供应链合作伙伴选择
第一节 供应链合作伙伴关系概述
第二节 供应链合作伙伴的选择标准与原则
即测即练
第五章 供应链绩效评价与激励
第一节 供应链绩效评价概述
第二节 供应链绩效评价的内容
第三节 供应链绩效评价的一般方法
第四节 供应链企业的激励
即测即练
第六章 供应链的生产计划与控制
第一节 生产计划与控制基本理论
第二节 供应链环境下的生产计划与控制
第三节 供应链集约生产计划模型
第四节 供应链生产计划与控制模拟
即测即练
第七章 供应链管理环境下的库存管理
第一节 供应链库存作用与问题
第二节 供应链环境下的库存控制策略
第三节 供应商库存管理
第四节 联合库存管理策略
即测即练
第八章 供应链管理环境下的采购管理
第一节 采购管理概述
第二节 供应链管理环境下的采购模式
第三节 供应链管理环境下的全球采购
即测即练
第九章 供应链的未来趋势
即测即练
参考文献
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