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- 数智时代的人力资源管理(趋势路径与方法)(精)/中欧前沿观点丛书
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- 作者：(美)韩践|责编:汪俪
- 出版社：上海交大
- ISBN：9787313317254
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售价：35.6
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内容大纲
本书探讨了数智技术在人力资源管理领域的应用和发展趋势，涵盖了其在招聘、薪酬、绩效评估和员工培训等关键环节的应用。同时，书中还分析了人工智能在优化组织结构和决策过程中的重要作用，并对“数字员工”和“数字管理者”的应用场景进行了分类和解读。从可持续发展的角度看，本书讨论了数智管控环境下，员工在认同感、意义感以及个人隐私等员工体验方面的挑战，并审视了数字平台型组织中的人力资源管理的策略和价值。作者还强调了数智化转型需要的“软实力”，包括战略、文化、领导力，以及员工培训与发展。本书适合企业高管、人力资源工作者、MBA学生以及人力资源专业师生阅读。
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作者介绍
韩践博士是中欧国际工商学院管理学教授，她在美国康奈尔大学(Comell Universitv)获得博士学位。韩践博士的研究聚焦于战略人力资源管理和组织发展，她的学术成果和教学案例发表于诸多国内外领先学术期刊和论文集，并获美国管理学会人力资源管理分会的教学创新奖和中欧优秀教学奖。韩践博士是中欧“首席人力资源官”项目的创办课程主任、世界经济论坛全球专家理事会成员，并曾入选全球30位“最具可能塑造未来商业模式的思想领袖”的雷达榜单。
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目录
第1章 数智时代的工作与职场趋势
1.1 未来呼啸而来
1.2 技术在人力资源管理领域的应用周期和变革趋势
1.3 职场的数智化场景和人力资源管理的挑战
1.4 转变思维方式
第2章 重塑：数智技术赋能人力资源管理
2.1 员工招聘甄选与算法应用
2.2 人工智能与薪酬管理
2.3 数智驱动的绩效管理变革
2.4 人才培养与领导力发展
第3章 数智时代的组织管理
3.1 人工智能与人类在工作任务层面的分工与协作
3.2 人机混合的工作场景
3.3 在组织层面探索人机协同与组织设计
第4章 数智时代的员工体验管理
4.1 新一波技术焦虑
4.2 自动化引发的困惑：员工的职场身份与角色定位
4.3 监控系统与员工隐私
4.4 算法管控的分类和员工的心理反应
4.5 数智技术应用与员工成长
第5章 数智时代的零工平台与人力资源管理
5.1 平台上的雇佣关系
5.2 平台生态与人力资源管理的价值
5.3 “灵活用工”真的灵活吗？
5.4 员工对数字管理的博弈和应对
5.5 平台作为生态的可持续发展模式
第6章 千里之行，始于足下
6.1 我们拥有什么样的战略与生态来支持数智化转型？
6.2 人力资源管理转型的“拦路虎”与胜任力
6.3 启动转型的数据与方法
6.4 如何启动智能自动化？
6.5 积跬步，至千里：组织和文化变革
6.6 步步为营，主动管理数智嵌入过程
附录
数智化转型过程中组织管理者的素质力模型(不仅限于人力资源管理者)
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