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内容大纲
本书基于H市首届公益创投大赛的案例，探讨了H市公益创投项目管理情况；介绍了项目管理的基本知识和案例情况，从项目管理理论的十大知识领域出发，深入分析了R社会工作机构作为项目运营方对H市公益创投项目的管理实践、其中存在的问题，并提出了改进建议；立足项目管理的整体视角提出了反思建议。本书内容上深入浅出、通俗易懂，希望可以为我国其他地区公益创投项目管理提供参考和借鉴。 -
作者介绍
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目录
第一章 项目管理的发展和主要内容
一 项目管理的历史
二 项目管理的概念及特征
三 项目管理的主要内容
第二章 项目管理的方法
一 项目管理的生命周期
二 项目管理的十大知识领域
三 项目管理常用的工具和技术
第三章 公益创投项目的概念与实践
一 研究背景
二 公益创投的内涵和实践
三 公益创投项目的管理
四 H市公益创投项目概况
五 研究方法
第四章 公益创投项目整合管理
一 理论基础和概念界定
二 R社工机构公益创投项目整合管理概况
三 R社工机构公益创投项目整合管理问题分析
四 优化社工机构公益创投整合管理的对策
第五章 公益创投项目范围管理
一 项目范围管理的理论和概念
二 R社工机构公益创投项目范围管理概况
三 R社工机构公益创投项目范围管理问题分析
四 优化社工机构公益创投范围管理的对策
第六章 公益创投项目进度管理
一 项目进度管理的理论和概念
二 R社工机构公益创投项目进度管理概况
三 R社工机构公益创投项目进度管理问题分析
四 优化社工机构公益创投项目进度管理的对策
第七章 公益创投项目成本管理
一 项目成本管理的理论和概念
二 R社工机构公益创投项目的成本管理
三 R社工机构公益创投项目成本管理问题分析
四 优化社工机构公益创投项目成本管理的对策
第八章 公益创投项目质量管理
一 项目质量管理的理论和概念
二 R社工机构公益创投项目质量管理概况
三 R社工机构公益创投项目质量管理问题分析
四 优化社工机构公益创投项目质量管理的对策
第九章 公益创投项目人力资源管理
一 项目人力资源管理的理论和概念
二 R社工机构及其在公益创投项目中的人力资源管理现状
三 R社工机构在公益创投项目中的人力资源管理问题
四 R社工机构在公益创投项目中人力资源管理问题的成因分析
五 优化社工机构公益创投项目人力资源管理的对策
第十章 公益创投项目沟通管理
一 项目沟通管理的理论和概念
二 R社工机构在公益创投项目中的沟通管理概况
三 R社工机构公益创投项目沟通管理问题分析
四 优化社工机构公益创投项目沟通管理的对策
第十一章 公益创投项目风险管理
一 项目风险管理的理论和概念
二 R社工机构参与公益创投项目风险管理概况
三 R社工机构参与公益创投项目风险管理问题分析
四 优化社工机构公益创投项目风险管理的对策
第十二章 公益创投项目采购管理
一 项目采购管理的理论和概念
二 R社工机构公益创投项目采购管理概述
三 R社工机构公益创投项目采购管理问题分析
四 优化社工机构公益创投项目采购管理的对策
第十三章 公益创投项目相关方管理
一 项目相关方管理的理论和概念
二 R社工机构公益创投项目相关方管理概述
三 R社工机构公益创投项目相关方管理问题分析
四 优化社工机构公益创投项目相关方管理的对策
第十四章 项目管理视角下公益创投项目优化与质量提升
一 项目管理逐步融入公益创投项目
二 社会资本引入公益创投项目管理
三 数字赋能助力社工机构管理项目成本
四 支持型社会组织参与公益创投项目管理
参考文献
后记
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