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内容大纲
本书作者主要围绕商业银行经营过程中的风险来谈，由《风险管理解析》和《风险管理概要》两部分组成。本书主要围绕商业银行经营过程中的风险。前者侧重思想认识，主要是在实践基础上力图拨云见日、求真务实，在内容上洞察、拓展和提升风险管理，从管理对象、管理行为和管理价值三个维度，全面、深入阐释风险管理；后者侧重实践运行，主要是在操作上体系化、严谨化、清晰化风险管理，解剖关键环节，反思现实问题，探索实际运用，为治“已病”防“未病”提供参考，两者角度不同、内容略有重复。在日常实践中，企业创造价值具体体现为目标的制定和实现，相应地，风险产生于目标，风险管理服务于目标。 -
作者介绍
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目录
上篇 风险管理解析
引言
第一章 对象维度：风险与风险管理
第一节 概论
风险内涵
风险构成
风险识别
风险评估
风险应对
风险监督
第二节 专论
风险能否准确预测
风险预警的“不可能三角”
抵押之梦
对重要客户要有长期风险分类
关于财务分析和欺诈侦测的研究探索
第三节 小结
风险管理要讲专业认识管理对象
第二章 行为维度：管理学与风险管理
第一节 概论
计划——战略和战略风险管理
组织——三道防线、授权和流程
领导——激励
控制——监督与纠正
第二节 专论
风险管理需要文化支撑
各类风险能否并列管理
线上业务的主要风险在哪里
风险管理的分与合
全面风险管理重在“全”吗
第三节 小结
风险管理要关注人抓好管理主体
第三章 价值维度：企业目标与风险管理
第一节 概论
企业目标
风险管理定位
风险管理对企业目标的贡献
第二节 专论
如何理解和实现风险管理的独立性
银行“新三性原则”
第三节 小结
风险管理要顾大局创造管理价值
第四章 框架体系总结
第一节 概论
框架解析
第二节 专论
抓目标带全局
第三节 小结
应着力推进风险管理一体化
下篇 风险管理概要
引言
第一章 定位——存在价值
第二章 框架——完整面貌
第三章 主体①——管理机制
第四章 主体②——角色划分
第五章 主体③——文化导向
第六章 对象①——全面细致
第七章 对象②——个体管理
第八章 对象③——组合管理
第九章 目标①——目标作用
第十章 目标②——目标设定
第十一章 目标③——统筹兼顾
第十二章 要素①——概念解释
第十三章 要素②——流程环节
第十四章 要素③——风险计量
第十五章 要素④——有效性监控
参考文献
后记
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