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内容大纲
近年来，全球多地面临突发公共卫生事件的严峻考验。在此背景下，大型应急医院的建设与管理成为公共卫生应急管理体系中不可或缺的一环。本书基于大型应急医院项目建设实例，从建设背景与概况、科学决策与管理、新技术应用、项目成效与经验总结四个方面，对项目建设管理中的实践经验进行了全面总结，可为未来可能面临的类似挑战提供有益的参考。 -
作者介绍
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目录
第1篇 建设背景与概况
第1章 项目背景与概况
1.1 项目背景
1.2 建设概况
第2章 建设特点、难点及风险
2.1 建设特点
2.2 建设难点
2.3 建设风险
第2篇 科学决策与管理
第3章 党建引领
3.1 党建组织架构
3.2 党建引领具体措施
3.3 “党建+”模式
3.4 党建成效
第4章 科学决策
4.1 项目定位
4.2 科学选址
4.3 建设管理模式
4.4 管理目标
4.5 规划方案
4.6 建设功能及规模
第5章 科学的统筹策划
5.1 项目组织职责
5.2 总控计划
5.3 管理机制
第6章 科学的目标管理
6.1 进度目标管理
6.2 投资目标管理
6.3 质量目标管理
6.4 安全目标管理
6.5 防疫目标管理
第7章 严格的执行力
7.1 设计执行力
7.2 招采执行力
7.3 施工执行力
7.4 竣工验收执行力
7.5 过渡期运维执行力
第3篇 新技术应用
第8章 设计阶段创新技术
8.1 建筑设计创新技术
8.2 结构设计创新技术
8.3 给水排水设计创新技术
8.4 电气设计创新技术
8.5 暖通设计创新技术
8.6 厨房设计创新技术
第9章 施工阶段创新技术
9.1 架空层穿插施工创新技术
9.2 典型病房楼栋全工序穿插施工创新技术
9.3 组合桁架加固创新技术
9.4 屋面支撑结构装配式施工创新技术
9.5 金属屋面装配式施工创新技术
9.6 箱体柔性防水体系施工创新技术
9.7 装饰装配式施工创新技术
第10章 BIM创新技术
10.1 设计阶段BIM应用
10.2 施工阶段BIM应用
第11章 智能创新技术
11.1 钢结构智能生产技术
11.2 模块智能制造技术
第4篇 项目成效与经验总结
第12章 项目成效
12.1 进度成效——展示中国速度与力量
12.2 投资成效——成本控制确保结算
12.3 质量成效——保质保量完成任务
12.4 安全成效——零事故零伤亡
12.5 防疫成效——双统筹双胜利
第13章 经验总结
13.1 管理经验总结
13.2 技术创新经验总结
13.3 问题思考
附录 项目里程碑节点
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