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- 设计未来企业架构
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- 作者：(美)德博拉·J.奈廷格尔//唐娜·H.罗德斯|责编:王娜|译者:程书馨
- 出版社：华中科技大学
- ISBN：9787577215136
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售价：23.92
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内容大纲
每个企业都会在不断变化的需求或新机遇的驱动下持续演变。大多数情况下，这种变化是通过对战略、组织、流程或基础设施的小幅调整而逐步实现。但有时，为了应对突发事件或剧烈变化的环境，企业需要超越这些微调，进行彻底的转型——例如，一次合并或新竞争者的出现。在本书中，企业架构领域的专家博拉·J.奈廷格尔和唐娜·H.罗德斯提出了一种企业转型框架。她们认为，成功的转型始于一种整体性的方法，不仅关注单一因素（如信息技术或组织结构），而是综合考虑企业及其环境的各个方面。这便是对企业未来的架构设计：为转型后的企业创造一份蓝图。
奈廷格尔和罗德斯在书中引入了ARIES（创新企业战略架构设计）框架，包括十个企业要素的模型和一个架构设计过程模型，并展示了如何从头到尾运用这一框架。她们详细说明了如何为未来的企业创建一个整体性的愿景，如何生成概念和替代架构，并描述了评估架构可行性的技术、实施规划的工具以及与利益相关者沟通的策略。书中贯穿的许多实际案例，均来自她们在麻省理工学院的工作经验，包括深入分析的一家医疗设备制造商的企业转型案例。此外，附录中还提供了两个额外的架构设计项目实例。
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作者介绍
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目录
第1章 为什么架构很重要
第2章 ARIES框架
第3章 了解企业环境
第4章 执行利益相关者分析
第5章 获取当前架构
第6章 创建未来的整体愿景
第7章 生成替代架构
第8章 决定未来架构
第9章 制定实施计划
第10章 LM设备公司案例研究
第11章 七大架构必要条件
附录A 架构案例研究：I-Software Sysfems的业务单元ISSA
附录B 架构案例研究：艾伦设计集团
注释
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