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内容大纲
全书共分为9章。第1章阐述了企业人员招聘与选拔技能训练的现实意义、企业人员招聘与选拔技能训练的内容设计，介绍了企业人员招聘与选拔技能基础训练背景资料、企业人员招聘与选拔技能综合训练运营规则。第2章介绍了企业人员招聘与选拔技能训练依托的线上模拟训练系统的基本情况、模块构成及操作说明。第3章至第8章为企业人员招聘与选拔技能基础训练，通过线上模拟训练与线下拓展训练相结合的方式，对企业人员招聘与选拔的每一个环节进行针对性训练。内容依次为第3章招聘需求分析、第4章招聘方案设计、第5章人员招募、第6章人员选拔、第7章人员录用、第8章招聘评估。第9章为综合训练，是将各模块串联起来对企业的招聘与甄选活动进行系统、连贯的实战训练。 -
作者介绍
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目录
第1章 导论
1.1 企业人员招聘与选拔技能训练的现实意义
1.2 企业人员招聘与选拔技能训练的内容设计
1.3 企业人员招聘与选拔技能基础训练背景资料
1.4 企业人员招聘与选拔技能综合训练运营规则
第2章 实训系统介绍
2.1 实训系统基本情况
2.2 实训系统模块构成
2.3 实训系统操作说明
第3章 招聘需求分析
3.1 人力资源需求预测
3.2 岗位分析
第4章 招聘方案设计
4.1 招聘需求确认
4.2 招聘信息明确
4.3 招聘流程安排
4.4 招聘费用预算
第5章 人员招募
5.1 招聘广告设计
5.2 招聘渠道策略选择
第6章 人员选拔
6.1 简历筛选
6.2 笔试
6.3 面试
6.4 评价中心
第7章 人员录用
7.1 背景调查
7.2 撰写录用通知
7.3 办理入职手续
7.4 入职培训
第8章 招聘评估
8.1 招聘渠道评估
8.2 招聘数量与质量评估
第9章 综合训练
9.1 岗位编制
9.2 岗位缺口分析
9.3 制订招聘计划
9.4 招聘费用预算及申请
9.5 选择招聘人员
9.6 人员选拔
9.7 录用上岗
9.8 晋升
9.9 工作轮换
9.10 支付薪酬
9.11 人员自然流失
9.12 当月排名
9.13 实训中的特殊情况处理
参考文献
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