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- 跨组织边界视角下企业人力资源管理角色发展
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- 作者：李隽|责编:冯彩茹
- 出版社：中国铁道
- ISBN：9787113313913
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售价：27.92
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内容大纲
本书基于对产业实践和既有理论的梳理，从跨组织边界视角分析企业人力资源管理职能业态演进逻辑，并在人力资源管理角色类别划分的基础上，全面诠释跨边界人力资源管理角色的形成与发展轨迹，旨在拓展及构筑人力资源管理角色研究的理论体系，并达到以下目的：其一，从人力资源管理角色分类出发，辨析与反思人力资源角色结构学派的主流观点；其二，从跨组织边界的分析视角，探讨企业人力资源管理跨边界角色的功能及结构；其三，运用中国企业实例剖析人力资源管理角色发展的动因及过程形态，诠释角色发展的内在逻辑，构建人力资源管理角色发展研究的中国理论体系。
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作者介绍
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目录
第一章 绪论
第一节 背景与问题
一、背景
二、问变其题
第二节 研究目的与实践意义
一、研究目的
二、实践意义
第三节 研究框架与技术路线
一、研究框架
二、技术路线
第二章 相关理论写相关研究
第一节 角色概念与角色理论
一、角色概念
二、角色理论
第二节 人力资源管理角色相关研究
一、人力资源管理角色
二、人力资源管理角色研究的理论基础
三、人力资源管理角色类别的相关研究
四、人力资源管理角色发展的相关研究
第三节 跨组织边界的相关研究
一、组织边界、组织间关系与跨组织边界
二、跨组织边界相关理论及研究成果
第三章 组织内部视角下人力资源管理角色的结构特征
第一节 人力资源管理职能形态及其变化
一、人力资源管理职能形态
二、人力资源管理职能形态的变化
第二节 P-R-T框架下人力资源管理内部角色的结构特征
一、P-R-T框架
二、P-R-T框架下人力资源管理内部角色的结构特征比较
第三节 P-R-T框架下人力资源管理内部角色的结构演化
一、人事管理阶段的角色结构
二、人力资源管理阶段的角色结构
三、战略性人力资源管理阶段的角色结构
第四章 组织间关系视角下人力资源管理跨边界角色
第一节 跨组织边界视角的组织间关系
一、跨组织边界的组织间关系类型
二、组织间关系演化的动因和特征
第二节 组织间人力资源管理业务形态的演变
一、组织间人力资源管理的概念及其理论解释
二、组织间人力资源管理的业务形态
第三节 人力资源管理跨边界角色
一、人力资源管理跨边界角色：概念及内涵
二、P-R-T框架下人力资源管理跨边界角色的结构特征
第五章 跨边界视角下人力资源管理角色发展的动因与过程
第一节 人力资源管理角色发展：概念与逻辑
一、人力资源管理角色发展的概念
二、人力资源管理角色发展的逻辑
第二节 人力资源管理角色发展动因
一、被动接受视角下人力资源管理角色发展动因
二、主动选择视角下人力资源管理角色发展动因
三、共同演化视角下人力资源管理角色发展动因
第三节 人力资源管理角色发展态势
一、互生型发展
二、共生型发展
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第六章 人力资源管理角色发展动因的实证研究设计
第七章 假设检验与结果讨论
第八章 总结与未来展望
附录 中国企业人力资源管理角色发展调查问卷
参考文献
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