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内容大纲
本书立足于应用型人才的培养，涵盖了项目管理的各个方面，包括理论、方法和实践。这些内容可以帮助学生了解和掌握项目管理的基本原理和技能，以便在项目管理实践中应用和运用。具体内容包括：项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理、项目管理实验等。
本书可作为高等院校相关专业的教材，也可作为实际项目工作人员和其他社会人员的参考用书。 -
作者介绍
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目录
第1章 项目集成管理
1.1 项目
1.2 项目管理
1.3 项目集成管理
1.4 未来项目管理的挑战
本章小结
课后习题
实训任务
第2章 项目范围管理
2.1 项目范围管理概述
2.2 收集需求
2.3 定义范围
2.4 创建工作分解结构
2.5 范围确认
2.6 范围控制
本章小结
课后习题
实训任务
第3章 项目进度管理
3.1 项目进度管理概述
3.2 活动定义
3.3 活动资源估算
3.4 活动持续时间估算
3.5 进度计划制订
3.6 进度控制
本章小结
课后习题
实训任务
第4章 项目成本管理
4.1 项目成本管理概述
4.2 成本估算
4.3 预算制定
4.4 确定实际成本
4.5 确定工作绩效的价值
4.6 成本绩效分析
4.7 预测完工成本
4.8 成本控制
本章小结
课后习题
实训任务
第5章 项目人力资源管理
5.1 项目人力资源管理概述
5.2 项目组织
5.3 项目经理与项目团队
5.4 项目人力资源管理的过程
本章小结
课后习题
实训任务
第6章 项目质量管理
6.1 项目质量管理概述
6.2 项目全面质量管理
6.3 项目质量策划
6.4 项目质量控制
本章小结
课后习题
实训任务
第7章 项目风险管理
7.1 项目风险管理概述
7.2 风险识别
7.3 风险分析
7.4 风险应对
7.5 风险监控
本章小结
课后习题
实训任务
第8章 项目采购管理
8.1 项目采购管理概述
8.2 规划采购管理
8.3 实施采购
8.4 控制采购
8.5 结束采购
本章小结
课后习题
实训任务
第9章 项目管理实验
9.1 实验基础知识概述
9.2 Project工具
9.3 项目基本设定与快速上手
9.4 实验内容
本章小结
课后习题
实训任务
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