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内容大纲
本书围绕管理咨询赋能企业未来的主题，通过全球管理咨询行业发展脉络、服务特征等分析，讲述了管理咨询在推动企业发展和地区经济发展中的作用，并以14家管理咨询行业知名企业的服务对象为案例，详细讲述了管理咨询在企业战略制定、人力资源管理、商业模式创新、风险管控、IT流程打造等企业发展过程中的作用。本书采用趋势分析和具体案例相结合的方式，不仅对管理咨询行业的发展进行介绍，也对企业发展中遇到的问题进行案例剖析，对企业厘清自身发展中的问题、进行有针对性的解决具有较好的作用。 -
作者介绍
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目录
上篇 全球管理咨询行业的走势
第一章 全球管理咨询行业结构与发展借鉴
第一节 国外管理咨询行业特色
第二节 全球管理咨询行业结构转型
第三节 全球管理咨询行业发展趋势
第四节 全球管理咨询行业与要素市场的融合
第五节 国外管理咨询行业的科技创新
第六节 全球管理咨询行业的服务区域
第七节 全球管理咨询行业的生态组成
第二章 世界四大湾区管理咨询行业未来趋势分析
第一节 湾区经济是创新经济，是新型管理咨询行业的“圣地”
第二节 美国纽约湾区与全球传统管理咨询
第三节 美国旧金山湾区与创新型管理咨询公司的崛起
第四节 日本东京湾区与全球管理咨询公司的国际化
第五节 粤港澳大湾区的自身实力与发展建议
第三章 中国管理咨询行业未来的发展趋势分析
第一节 中国管理咨询行业基本特点与面临的挑战
第二节 区域标杆一：上海咨询行业
第三节 区域标杆二：香港管理咨询行业
第四节 深圳管理咨询行业典型企业研究
第四章 深圳管理咨询行业的现状分析
第一节 深圳管理咨询行业现状
第二节 深圳管理咨询行业发展面临的挑战和机遇
中篇 深圳管理咨询行业赋能粤港澳大湾区
第五章 深圳管理咨询行业2023—2027年发展规划
第一节 发展定位
第二节 发展目标
第三节 发展模式与重点发展方向
第四节 发展步骤及举措
第五节 重点项目
第六章 深圳管理咨询行业的远景展望
第一节 粤港澳大湾区发展对深圳管理咨询行业的要求
第二节 深圳管理咨询行业的远景目标
第三节 深圳管理咨询行业的远期举措
第四节 建设强有力的深圳市管理咨询行业协会
第五节 培育具有引领示范作用的头部企业
下篇 服务案例
第七章 十八个服务案例
第一节 振华重工国际化创新营销之路——高可靠、高品质与全面服务解决方案
第二节 北京城建国际化全体系能力构建变革项目
第三节 水发能源流程再造和管控体系建设咨询项目
第四节 金洲精工CTPM精益管理咨询项目
第五节 神木电化六力班组建设咨询案例
第六节 烽火通信EPROS流程管理平台应用实例
第七节 科瑞技术IPD研发与DSTE战略咨询案例
第八节 鑫同吸塑（深圳）有限公司管理咨询案例
第九节 雅祺玩具有限公司管理咨询案例
第十节 深圳市福田区皇岗社区创建国家基本公共服务标准化综合试点项目
第十一节 鑫地顶层股权布局与股权激励项目案例
第十二节 青啤TSINGTAO1903酒吧管理咨询案例
第十三节 木屋烧烤管理咨询案例
第十四节 锅圈案例
第十五节 日照亿鑫经营增长突围实操案例
第十六节 广西旅发桂林投资有限公司聚焦组织绩效的HR管理体系优化咨询案例
第十七节 广东省建筑设计研究院改制实施与战略规划整体咨询服务案例
第十八节 福建博思软件股份有限公司战略解码与陪伴落地项目案例
附录
附录一 典型管理咨询企业介绍
附录二 深圳市管理咨询行业六项团体标准
附录三 《深圳管理咨询行业公约》
附录四 深圳管理咨询行业重要活动记录
参考文献
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