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- 卓有成效的组织(附导读手册全新升级版)/典藏大师系列
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- 作者：(加)亨利·明茨伯格|责编:李昊民|译者:赵剑波
- 出版社：中国财经
- ISBN：9787522336619
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售价：51.96
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内容大纲
管理领域伟大的离经叛道者亨利·明茨伯格推出重磅力作，揭秘AI时代组织的生存法则与升维法则。
在复杂多变的世界里，组织如同呼吸般，渗透进人类生活的每一刻。我们在医院出生，在学校接受教育，在企业中取得成就，最终在殡仪馆告别。然而，这些看似平常的“奇特生物”究竟如何运作？全球知名管理思想家明茨伯格，凭借半个世纪的观察、研究与咨询经验，对经典著作《卓有成效的组织》进行了精彩更新与修订，为读者揭开组织运作的底层逻辑与核心力量，绘制出一幅能穿透组织本质的清晰地图。
明茨伯格以其一贯精准如手术刀的洞察力，剖析组织内部，展现出观察与管理组织的多元视角，涵盖组织的一系列重要命题，为管理者提供一整套“组织诊断工具”，助力管理者跳出流行概念的陷阱，理性设计出适合自身环境的组织结构。
面对AI时代的范式转型、新商业模式及组织形态的不断涌现，明茨伯格并未停留在经典理论的复述上，而是振聋发聩地指出：“组织管理没有最佳方式”“在组织的世界里，没有什么是神圣不可侵犯的！”“我们需要更多的苍蝇以及更少的蜜蜂来设计组织结构。”书中揭示了组织在不同生命周期中的挑战与转型路径，指明了组织未来的进化方向。
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作者介绍
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），当今世界杰出的管理思想家之一，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖，2003年获得美国培训与发展协议终身成就奖，2015年获得全球具影响力50大商业思想家（Thinkers50）终身成就奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的感受。
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目录
前言 组织是一种“奇特生物”
第1章 我们的组织世界
到底什么是组织
一种最糟糕的组织方式
最大的，最小的，最奇特的，最常见的组织
难以描述的组织
从5到7，甚至更大的数字
第一部分 重新审视组织
第2章 主要角色和组成部分
摆脱框架思维
主要角色
早期版本的组织框架图
链条、枢纽、网络和群集
第3章 组织的艺术、手艺与科学
决策制定是艺术、手艺，还是科学
战略形成是手艺与艺术的结合，再加上一点科学
管理工作是手艺，也是艺术，但几乎不是科学
第二部分 组织设计的基本模块
第4章 协调机制
相互调节：直接沟通
直接监督：发布指令
工作流程标准化：建立规则
工作输出标准化：控制绩效
员工技能标准化：事先培训
工作规范标准化：共同的信念
协调机制的循环
第5章 组织设计的参数
职位设计：范围
职位设计：规范化
职位设计：培训和教化
上层结构设计：单位分组
上层结构设计：单位规模
上层结构设计：分权化
充实上层结构：规划和控制系统
完善上层结构：横向联系
第6章 组织设计的要素
年限和规模
技术体系
外部环境
权力
第三部分 组织的4种基本类型
第四部分 组织的7种核心力量
第五部分 另外3种组织类型
第六部分 平衡各类型组织的力量
第七部分 7种组织类型之外的形态
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