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- 中国企业人力资源管理(中国人民大学中国管理学系列教材)
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- 作者：编者:冯云霞|责编:张萌|总主编:易靖韬
- 出版社：中国人民大学
- ISBN：9787300339108
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售价：23.6
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内容大纲
本书对中国企业人力资源管理的基本理论与丰富实践进行了深入探索与系统总结，从组织性、系统性、文化性、社会性、业务导向性、专业性、工具性、实践性、未来性等角度入手，系统介绍了人力资源战略与人力资源规划、职位分析与胜任力素质模型、招募与甄选管理、培训与开发管理、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理、人力资源管理转型与未来发展等内容。
与同类教材相比，本书以中为体、以西为用，立足中国特色、阐释中国理论、紧扣课程思政，深度融合中国文化、时代特色及企业实际，提炼出一系列具有中国特色的管理智慧，非常适合用作高校工商管理、公共管理、人力资源管理及相关专业的本科生、研究生以及MBA、EMBA学员的教材，也可作为政府部门、企事业单位的培训或自学用书。
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作者介绍
冯云霞，任职于中国人民大学商学院组织与人力资源系，MBA、 EDP主讲教授，CMPM+IMPM课程主任。上司公司顾问，全国MBA教育指导委员会“管理沟通”筹备组核心成员。拥有荷兰马斯特里赫特商学院工商管理博士学位。丹麦阿尔胡斯商学院大学客座教授。曾赴哈佛大学商学院、法国INSEAD、美国百森商学院、英国兰卡斯特大学访学。
主要研究领域为人力资源管理、组织文化、沟通策略等。出版专著、译著十部，发表学术论文多篇。荣获中国人民大学“先进工作者”、“十大优秀教师”称号。为中水集团远洋股份有限公司、方正集团、国家电网、大唐能源、国家开发银行北京分行、广西大学商学院、北京航天航空大学商学院等单位提供咨询和培训指导。
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目录
第1章 企业人力资源管理导论
1.1 组织和管理
1.2 人力资源管理发展历程
1.3 人力资源管理体系
1.4 人力资源管理学习方法
第2章 人力资源战略与人力资源规划
2.1 战略和战略人力资源管理
2.2 人力资源战略
2.3 人力资源规划
第3章 职位分析与胜任力素质模型
3.1 职位分析
3.2 职位设计和职位丰富化
3.3 胜任力素质模型
第4章 招募与甄选管理
4.1 招募与甄选概述
4.2 招募管理
4.3 甄选管理
4.4 甄选方法和人才测评
第5章 培训与开发管理
5.1 培训和培训管理
5.2 培训管理流程和方法
5.3 职业生涯和员工开发
5.4 学习型组织
第6章 绩效管理
6.1 绩效和绩效管理
6.2 绩效管理流程
6.3 绩效评估体系
6.4 绩效评估方法
6.5 员工绩效沟通和辅导
第7章 薪酬与福利管理
7.1 薪酬和薪酬管理
7.2 薪酬管理体系
7.3 付酬因素与职位评估
7.4 绩效薪酬制度
7.5 员工福利
第8章 员工关系管理
8.1 员工关系概述
8.2 心理契约
8.3 劳动关系管理
8.4 离职管理
第9章 人力资源管理转型与未来发展
9.1 人力资源管理体系优化
9.2 人力资源管理者的胜任力
9.3 人力资源管理效能
9.4 人力资源管理的未来发展
参考文献
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