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内容大纲
《2025年版全国一级建造师建设工程项目管理专题聚焦》针对考试用书内容分考点以图表的形式对知识点进行讲解，方便考生复习知识点有的放矢；甄选出一批既能反映考点又能代表真题出题思路的典型题目，帮助考生进一步加强和巩固知识点。 -
作者介绍
龙炎飞，全国建筑实务名师，学员公认的顶级“口碑”老师。龙老师多年从事一、二级建造师考前培训，对建造师考试组织工作、命题规律与趋势的研究颇为深入，对考点把握精准。所编写的“一次通关”系列之《建筑工程管理与实务一次通关》辅导书，重、难点突出，总结到位，案例题目经典，解析详细透彻。其授课严谨，课程直击考点，理论联系实际，思路清晰，语言干脆利落，深受学员喜爱。 -
目录
第1章 建设工程项目组织、规划与控制
1.1 工程项目投资管理与实施
1.1.1 工程项目投资管理制度
考点一：项目资本金制度
考点二：项目投资审批、核准或备案管理
1.1.2 工程建设实施程序
考点一：投资决策与建设实施程序
考点二：政府和社会资本合作（PPP）项目实施方式及核心要求
1.1.3 工程承包模式
考点一：基于不同承包范围的承包模式
考点二：基于不同承包关系的承包模式
考点三：CM模式
1.1.4 工程监理
考点一：强制实行监理的工程范围
考点二：项目监理机构人员职责
考点三：与项目监理机构相关的施工管理工作
1.1.5 工程质量监督
考点一：工程质量监督内容
考点二：工程质量监督程序
1.2 工程项目管理组织与项目经理
1.2.1 工程参建各方主体管理目标和任务
考点一：业主方项目管理
考点二：工程总承包方项目管理
考点三：工程设计方项目管理
考点四：工程施工方项目管理
1.2.2 工程项目管理组织
考点一：工程项目管理组织结构形式
考点二：责任矩阵
1.2.3 项目经理
考点一：工程总承包项目经理职责和权限
考点二：施工项目经理职责和权限
1.3 工程项目管理规划与动态控制
1.3.1 工程项目管理规划
考点一：项目管理规划大纲
考点二：项目管理实施规划
1.3.2 施工组织设计
考点一：施工组织总设计
考点二：单位工程施工组织设计
考点三：施工方案
考点四：施工组织设计的编制和审批
考点五：施工组织设计的动态管理
1.3.3 工程项目目标动态控制
考点一：工程项目目标体系构建
考点二：工程项目目标动态控制过程及措施
第2章 建设工程项目管理相关体系标准
2.1 质量、环境、职业健康安全管理体系
2.1.1 质量管理体系
考点一：质量管理体系关键要素
考点二：质量管理原则
考点三：质量管理的核心
2.1.2 环境管理体系
考点：环境管理体系的基本概念和核心内容
2.1.3 职业健康安全管理体系
考点：职业健康安全管理体系标准特点、要素及应用要求
2.1.4 卓越绩效管理
考点一：卓越绩效管理特点及基本理念
考点二：卓越绩效评价准则框架
考点三：建筑企业实施卓越绩效管理的措施
……
第3章 建设工程招标投标与合同管理
第4章 建设工程进度管理
第5章 建设工程质量管理
第6章 建设工程成本管理
第7章 建设工程施工安全管理
第8章 绿色建造及施工现场环境管理
第9章 国际工程承包管理
第10章 建设工程项目管理智能化
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