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内容大纲
20世纪90年代以后，企业采购活动逐渐由传统的“被动反应性的物料采买”向聚焦长期、增值性活动的“战略采购和供应链管理”转变。传统采购活动重心在于为企业生产制造提供低成本、高质量、按时交付的物料，而战略采购将创新、绿色、可持续等新的战略目标融入企业的采购与供应管理活动中，通过战略性的采购与供应管理，充分利用供应商的资源，实现企业的战略目的，为企业创造竞争优势。在这一新的背景下，战略采购、采购策略、供应商关系管理、供应商开发、供应商整合、供应商网络管理、供应商参与新产品开发、供应商创新性开发与利用、可持续采购与供应管理等领域已引起学者和实践者广泛关注，本书重点围绕这些战略性采购与供应管理的前沿理论展开。研究团队近20年紧跟国内外该领域的理论前沿进行长期跟踪性研究，取得了一批高水平研究成果，承担多项科研项目并获得多项科研奖励。本研究成果在采购与供应管理理论的内容构成框架上做了新的尝试，对其进行综合分析和体系重构，以“采购管理与策略”“供应商管理”“集成供应商创新”“可持续采购与供应管理”四篇内容，支撑并构建起战略视角下PSM理论全新的内容构成框架，与以往非研究性质的教材体系存在着很大的不同。作为反映战略视角下PSM理论发展的研究专著，期望能够引领国内采购与供应管理学科科学研究和促进企业实践水平的提升。 -
作者介绍
李随成，男，1962年生，河南孟州人。西安理工大学经济与管理学院二级教授，博士生导师，陕西省教学名师，艾瑞深校友网2023年中国管理学学科高贡献学者。长期从事战略采购与供应链管理、产品开发与创新管理等领域的研究工作，并取得了多项重要研究成果。先后主持国家自然科学基金项目3项（70672090、71372172、71872148）、国家社会科学基金项目2项（07XJY007、23BGL073），教育部人文社会科学研究规划项目1项(10YJA630085)，陕西省软科学基金重点、一般项目及其他省级项目10余项。在《南开管理评论》、《管理科学》、《科研管理》、《科学学研究》、《中国管理科学》、《管理评论》、BusinessStrategyandtheEnvironment、IndustrialMarketingManagement等国内外重要学术期刊发表学术论文200余篇，2009年主持获得国家级教学成果奖二等奖。在“战略采购与供应链管理”、“企业产品研发与创新”领域的研究处于国内领先地位，在国内已产生重要影响。根据相关评价研究中心报告，属于中国创新管理研究的高产作者、经济与管理科学交叉学科最有影响力学者排行榜上榜学者。获得陕西省哲学社会科学优秀成果奖二等奖1项，陕西高等学校科学技术研究优秀成果一等奖2项，陕西省科学技术奖二等奖1项、三等奖1项，陕西高校人文社会科学研究优秀成果一等奖2项、三等奖1项，西安市科学技术三等奖2项。 -
目录
第一章 导论
第一节 采购与供应管理实践与理论的演进
第二节 伴随战略管理与生产管理理念发展的PSM
第三节 向战略性PSM转变的研究
第四节 PSM总体研究状况
第五节 PSM的实践与研究主题模型
第六节 战略性PSM理论体系构成
第一篇 采购管理与策略
第二章 战略采购
第一节 采购与供应管理及其实践活动
第二节 采购与供应管理和企业竞争优势的关系
第三节 战略采购的产生及其内涵
第四节 采购竞争力理论：采购职能战略性价值的实现
第五节 战略采购的价值
第六节 采购集成：采购职能战略参与度的不断提升
第七节 采购能力与采购成熟度
第三章 采购策略
第一节 概述
第二节 采购策略的实践演化
第三节 采购策略制定的理论工具
第四节 采购策略的制定与作用机制
第二篇 供应商管理
第四章 供应商关系管理
第一节 供应商关系
第二节 供应商关系管理及其框架
第三节 供应商关系管理领域的研究焦点
第四节 供应商关系管理的策略及影响效应研究
第五章 供应商开发
第一节 概述
第二节 供应商开发的影响因素研究
第三节 供应商开发的类型
第四节 供应商开发的绩效目标
第六章 供应商整合
第一节 概述
第二节 供应商整合的范围、模式与程度
第三节 供应商整合的诱因与实现机制
第四节 供应商整合的争议与拓展
第七章 供应商网络管理与治理
第一节 供应基
第二节 供应商网络
第三节 供应商网络管理
第四节 供应商网络治理
第三篇 集成供应商创新
第八章 供应商参与新产品开发
第一节 供应商参与新产品开发的研究演进
第二节 供应商参与新产品开发的基本理论
第三节 供应商参与新产品开发的影响因素
第四节 供应商参与新产品开发的绩效
第五节 供应商参与新产品开发情境下的知识管理
第九章 供应商创新性的开发与管理
第一节 供应商创新性研究的兴起与发展
第二节 供应商创新性的内涵与测量
第三节 创新型供应商的识别与评价
第四节 供应商创新性获取和提升
第五节 供应商创新性利用
第四篇 可持续采购与供应管理
第十章 可持续采购与供应管理
第一节 可持续采购与供应管理的融合
第二节 可持续采购
第三节 可持续供应管理
参考文献
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