- 软件项目管理(第3版普通高等院校计算机类专业规划教材)/精品系列
- - 作者：编者:刘凤华//罗菁|责编:刘丽丽//李学敏
  - 出版社：中国铁道
  - ISBN：9787113306014
  - 出版日期：2025/04/01
  - 页数：262
- 售价：22.4

内容大纲
本书是河南省“十四五”普通高等教育规划教材，论述了项目管理、软件项目管理的基本知识体系和管理内容，详细论述了软件项目初期工作、软件项目开发计划、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、团队与沟通管理、配置管理、项目过程跟踪控制、项目合同管理、项目结束等内容，帮助学生理解、掌握软件项目管理在项目实施过程中的应用。本书在第二版的基础上，结合软件项目管理思想和技术的新发展，补充了相关内容。
本书适合作为普通高等院校软件工程、计算机软件和其他相关专业的教材，也适合作为其他各类软件工程技术管理人员的参考书。
作者介绍
目录
第1章  绪论
  1.1  项目与项目管理
    1.1.1  项目
    1.1.2  项目管理的概念
    1.1.3  项目管理的范围
    1.1.4  项目管理的知识体系
  1.2  软件项目与软件项目管理
    1.2.1  软件项目定义
    1.2.2  软件项目分类
    1.2.3  软件项目管理的内容和目的
    1.2.4  软件项目管理原则
  1.3  过程管理
    1.3.1  软件过程
    1.3.2  过程管理与项目管理
  1.4  软件开发过程模型
    1.4.1  瀑布模型
    1.4.2  螺旋模型
    1.4.3  变换模型
    1.4.4  喷泉模型
    1.4.5  快速原型模型
    1.4.6  增量模型
    1.4.7  基于构件的开发模型
    1.4.8  XP方法
    1.4.9  统一过程
  小结
  习题
第2章  软件项目初期工作
  2.1  定制软件项目初期工作
    2.1.1  招标过程
    2.1.2  投标过程
  2.2  通用商业软件项目初期工作
    2.2.1  立项建议
    2.2.2  软件项目可行性研究
    2.2.3  立项评审
  2.3  项目启动
    2.3.1  初始活动
    2.3.2  软件项目经理的初始活动
    2.3.3  制订项目章程
  小结
  习题
第3章  软件项目开发计划
  3.1  软件项目开发计划编制方针
  3.2  软件项目开发计划内容
  3.3  软件项目开发计划制订过程
    3.3.1  项目估计主要步骤
    3.3.2  制订软件项目开发计划的主要步骤
    3.3.3  审批软件项目开发计划的步骤
    3.3.4  软件项目开发计划变更控制
  3.4  软件项目开发计划中的常见问题
  3.5  制订软件项目开发计划的经验技巧

  小结
  习题
第4章  范围管理
  4.1  软件范围管理和需求管理
    4.1.1  软件范围管理的概念
    4.1.2  软件需求管理过程
  ……
第5章  进度管理
第6章  质量管理
第7章  成本管理
第8章  风险管理
第9章  团队与沟通管理
第10章  配置管理
第11章  项目过程跟踪控制
第12章  项目合同管理
第13章  项目结束
参考文献

内容大纲

作者介绍

目录

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