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- 跨越断裂带(团队多样性与冲突管理)
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- 作者：栾茗乔|责编:李雪松//宋可力
- 出版社：企业管理
- ISBN：9787516431382
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售价：31.2
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内容大纲
本书基于团队断裂带的视角和方法，结合社会网络和心理资本相关理论，探索解决团队冲突、提高团队绩效的途径，为吸引、培养、激励多元化人才提供实践指导。
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作者介绍
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目录
第1章 绪论
1.1 问题的提出与选题意义
1.2 研究目标、研究问题与研究方法
1.3 结构安排
1.4 本书的创新点
第2章 文献综述
2.1 关于团队断裂带的经典理论述评
2.2 团队断裂带的文献综述
2.3 团队多样性和子群的文献综述
2.4 团队冲突的文献综述
2.5 研究现状评价及启示
2.6 本章小结
第3章 理论分析与研究设计
3.1 相关研究概念界定
3.2 主效应理论框架
3.3 各子研究理论分析
3.4 研究设计
第4章 研究1：团队断裂带与团队冲突不对称性的非线性关系研究
4.1 模型1的研究假设
4.2 模型2的研究假设
4.3 假设总结
4.4 测量工具
4.5 问卷预调研
4.6 实证分析
4.7 研究结论
4.8 现实意义
4.9 本章小结
第5章 研究2：表层和深层团队断裂带强度与团队断裂带的激活的关系研究
5.1 研究假设
5.2 测量工具
5.3 问卷预调研
5.4 实证分析
5.5 研究结论
5.6 本章小结
第6章 研究3：子群感知与交互记忆系统的关系研究
6.1 研究假设
6.2 测量工具
6.3 问卷预调研
6.4 实证分析
6.5 研究结论
6.6 本章小结
第7章 结论
7.1 主要结论
7.2 管理启示
7.3 研究局限性及未来研究方向
参考文献
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