- 分歧与团结(以色列社会的运转逻辑和活力来源)
- - 作者：(美)丹·塞诺//(以)索尔·辛格|责编:陈弘芳//杨舒钠|译者:陈召强
  - 出版社：中信
  - ISBN：9787521769203
  - 出版日期：2025/06/01
  - 页数：314
- 售价：27.6

内容大纲
    在以色列社会，一些异乎寻常的事情正在发生。以色列是世界上最幸福和最乐观的国家之一，其绝望死亡率在经济合作与发展组织成员国中是最低的。以色列的人均预期寿命很长，高生育率也确保以色列会继续保持年轻人口优势，并实现人口的持续增长。与之相对，其他富裕国家则呈现老龄化趋势，人口规模也在不断萎缩。
    一个仅有900多万人口的小国，自建国以来就被迫为生存和安全而斗争，并为种族、宗教和经济分歧所困扰，它是如何抵抗其他富裕国家所面临的如此多的社会弊病的？在前作《创业的国度》一书中，作者丹·塞诺和索尔·辛格讲述了以色列是如何成为世界上人均科技初创企业密度最高的国家的。新作则进一步揭示了以色列社会所展现的惊人韧性，正是这种韧性抵御了众多阻碍其发展的不利因素，让其保持活力和创新能力。
    以色列是一个以服务精神、团结意识和归属感为价值观的多元化社会。从让青年自闭症患者应征入伍的军队指挥官，到高度支持生育的社区和职场环境，从向月球发射航天器的梦想家和创新者，到致力于改善全球气候、健康、农业的初创公司，以色列既拥抱快速的技术变革，又致力于建立亲密的代际家庭。它既培养雄心勃勃的个人主义者，又持续灌输一种理念，即你要服务于你的“赫弗尔”、你的国家乃至整个世界。
    了解以色列将有助于回答我们这个时代最重要的一些问题。追求个人卓越和经济繁荣是否一定要以牺牲公共价值为代价？我们能否建立一个更具使命感的社会？在这个超个人主义盛行和孤独感加深的时代，我们能否重建我们的社区？
作者介绍
目录
作者的话
引言  以色列悖论
  以色列的幸福感从何而来
  寿命的延长
  不断增长的年轻人口
  绝望死亡率最低
第一章  搭乘优步去月球
  仅用1亿美元和不到50名工程师就登上月球。执着于把不可能变为可能，是典型的以色列人的特色
  酒吧启航
  直面失败，勇敢向前
  “赫弗尔”：强有力的社会网络
  不要问你的国家能为你做什么
  着陆是最难的
  成功的失败
第二章  班级在哪里
  在以色列，孩子长到9岁或10岁的时候，大多会加入童子军或其他各种各样的青年运动组织，这是他们成长的一部分
  “吉布什”的力量
  童子军活动
  自闭症学员
  服役的权利
第三章  永久的繁荣
  以色列可以说是世界上唯一打破人口铁律——经济不断增长与生育率持续下降相关——的国家。以色列社会是自下而上
，而不是自上而下地支持和鼓励生育
  不断收缩的世界
  年轻与创新
  “晨堡”与“暮光之城”
  四孩家庭成为新的常态
  高于生育更替水平
第四章  信任型养育
  这个社会对追求事业和家庭双轨道的人更迁就，也更包容。以色列人认为，每个人都会照看其他人的孩子
  包容幼童
  “一滴奶”社区诊所网络
  自由放养
第五章  每周都过安息日
  超过70%的以色列犹太人在每个周五晚上都会和家人及朋友一起用餐。家庭是他们在艰难时期最强有力的依靠
  生命的意义
  后家庭时代
第六章  触碰历史
  你生活在一座处于混乱与战争边缘的城市之中，你不仅决定留在那里，而且决定创造一些新的东西
  为国家而战
  归属感和目标
第七章  讲故事
  在短短15年多的时间里，以色列的电视内容已经成为一个蓬勃发展的出口品类，堪比以色列的技术产业。2010年以来
的10年里，以色列制作了超过350部剧情片和超过2500个小时的原创系列电视剧
  小成本、本地化
第八章  数据换疫苗
  以色列的医疗保健系统之所以如此有效，原因之一就在于它是非常个人化的和面向社区的。这会强化人们对医疗保健
系统的信任
  辉瑞、艾伯乐和疫苗信任
  又是内塔尼亚胡

  数据处理与分析
  试验对象国
  健康基金组织
  疫苗接种运动
第九章  坚守以色列
  越来越多的以色列企业家开始设置红线：公司可以出售，但前提是外国并购方允许以色列高管继续生活在以色列，允
许他们在以色列养育孩子，同时要给予员工留在以色列建设国家的选择权
  跨国公司之乡
  位智：坚持留在以色列
第四个10年
  把人工智能转化为业务
  智能聊天风暴
  飞轮效应
第十章  犹太人的战争
  以色列历史上的惨痛危机向我们展现了两种力量：令人痛心的分裂力量和鼓舞人心的团结力量
  无端的仇恨
  司法改革之争
第十一章  另一个以色列
  以色列两大少数群体的更深入的融合，对维系以色列社会的成功至关重要
  哈瑞迪犹太人
  被困在鲸腹中：阿拉伯裔以色列人
  争论之乐
第十二章  二次机会
  以色列的功绩主义与其他国家的显著不同：功绩的评判要看个人在军队中的表现。功绩最高的是那些寻求并被选中从
事最具挑战性的军事任务的人
  为什么以色列没有“鼠竞”
  服役的功绩主义
  下一个“基布兹”
  奥德赛期
第十三章  以色列的社会免疫系统
  四项以色列创新：“基布兹”、青年运动、军队、“梅钦纳”
  为什么以色列人更幸福（并且较少陷入绝望）
致谢
采访名单
注释

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