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    • 可持续社会价值创新36策
      • 作者:吕鹏|责编:李媫婷
      • 出版社:中信
      • ISBN:9787521760385
      • 出版日期:2025/06/01
      • 页数:391
    • 售价:31.6
  • 内容大纲

        一个产品、一个项目、一家企业在社会中能够发挥哪些作用?在传统的商业企业中,评估体系侧重于经济价值,而忽视无形的社会价值。近年,随着经济和社会的发展,企业的社会责任、社会价值和可持续发展理念逐渐受到政府、公众和资本的重视,如资本市场兴起ESG投资、可持续价值投资等热潮。企业创造社会价值不再被视作增加成本负担,也不同于传统的公益慈善,而是将带来企业与社会共同成长、共享增长红利的机会。
        可持续社会价值创新,是在企业社会价值的基础上,由腾讯公司在企业实践中逐渐摸索总结出来的全新概念,腾讯在该领域起到领先探索的作用。众多其他企业围绕着如何贡献社会价值、实践社会创新,也走出了自己的探索之路。
  • 作者介绍

        吕鹏     清华大学社会学博士。中国社会科学院社会学研究所经济与科技社会学研究室主任、研究员,中国社会科学院大学数字中国研究院执行院长。主要研究领域为经济社会学、科技社会学。
  • 目录

    序言一  郭凯天  可持续社会价值创新是一次价值观自觉
    序言二  杨典  可持续社会价值创新是现代化企业高质量发展的新道路
    第一章  可持续社会价值创新是一种方法论
      1  社会价值仍是我们这个时代的必答题
      2  从CSR到CBS企业社会创新是一场“跨界实验”
        点亮“社会树”:AI时代更需要社会创新
        腾讯SSV给我们带来了什么?
      3  这是一本什么书?
        6条标准与3条路径
      4  可持续社会价值创新36策概述
        组织变革与自我价值12策
        共益伙伴与协同价值12策
        科技向善与创新价值12策
        可持续社会价值创新评估
    第二章  组织变革与自我价值
      1  高层决策:如何让企业高层真正重视社会价值?
        第1问:为什么企业高层要重视可持续社会价值创新?
        第2问:如何让可持续社会价值创新成为企业核心战略?
        第3问:如何让可持续社会价值创新成为企业高层共识?
      2  战略升级:如何将可持续社会价值创新融入企业的使命?
        第4问:为什么要将可持续社会价值创新融入企业的使命?
        第5问:将可持续社会价值创新融入企业的使命要遵循哪些关键原则?
        第6问:将可持续社会价值创新融入企业的使命要经过哪些主要步骤?
      3  模式创新:如何将可持续社会价值创新融入企业的核心业务流程?
        第7问:如何确定可持续社会价值创新的优先策略领域?
        第8问:如何打造可持续社会价值创新的“钱袋子”?
        第9问:如何找到对的人、做成对的事?
      4  治理创新:如何创建一个支持可持续社会价值创新的公司治理结构?
        第10问:为什么要有一个牵头负责的部门?
        第11问:如何实现上下一心?
        第12问:怎样促进跨部门协作?
    第三章  共益伙伴与协同价值
      1  可持续社会价值创新前:如何选择和动员共益伙伴?
        第13问:如何选择待解决的社会问题?
        第14问:如何将可持续社会价值创新与政府的需求耦合在一起?
        第15问:如何选择共益伙伴?
        第16问:如何动员和协调共益伙伴?
        第17问:如何确定共益伙伴参与的次序和程度?
      2  可持续社会价值创新中:如何协同共益伙伴?
        第18问:如何与合作者在价值上达成共识?
        第19问:如何跟进合作项目的执行与发展?
        第20问:如何提升合作伙伴的执行力?
        第21问:如何复制和推广项目成果?
      3  可持续社会价值创新后:如何与共益伙伴实现可持续社会价值创新?
        第22问:如何与共益伙伴分配利益和资源?
        第23问:如何与共益伙伴避免科技负外部性?
        第24问:如何传播可持续社会价值创新的效用?
    第四章  科技向善与创新价值
      1  科技研发阶段:如何保障科技创新进行可持续社会价值创新?
        第25问:如何提升科技资源的整合能力?

        第26问:如何促进人才的开放式协作?
        第27问:如何在科技研发中进行风险防范与管理?
      2  数字化产品与服务阶段:如何提升科技产品的社会价值创造能力?
        第28问:“科技善品”的目标与原则有哪些?
        第29问:如何敏锐地捕捉社会痛点?
        第30问:如何负责任地设计“科技善品”?
      3  应用扩散与共享阶段:如何拓展科技创造社会价值的应用范围?
        第31问:“科技向善”如何做到内部引领协同?
        第32问:如何让科技赋能共益伙伴?
        第33问:如何共建“科技向善”的社会生态?
      4  社会化应用与反馈阶段:如何让科技应用通过社会大众的时空检验?
        第34问:如何让科技更好地聆听社会反馈?
        第35问:如何建立并完善“科技向善”的社会评价体系?
        第36问:如何应对科技负外部性,及时寻求共识与解决方案?
    第五章  可持续社会价值创新评估
      1  可持续社会价值创新:企业价值评估前沿
        企业社会价值评估的内涵
        企业为什么需要可持续社会价值创新评估?
        当前全球主流企业社会价值评估模型
      2  如何进行可持续社会价值创新评估?
        可持续社会价值创新评估的关键原则
        关键议题与实现目标
        SSVT模型
        “座头鲸”企业的可持续社会价值创新评估模型
    附录1  社会创新组织和机构
    附录2  腾讯SSV重要事项时间表
    附录3  马化腾:用户、产业、社会(CBS)三位一体,科技向善
    致谢
    参考文献
    作者简介

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