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内容大纲
本书为适应高等学校企业文化课程教学的需要而组织编写，内容包括企业文化概述、企业文化要素、企业文化建设、企业形象与企业文化、企业文化变革、跨文化管理、企业文化比较，每章由学习目标、故事导入、知识储备、能力开发（含案例分析、实践训练、拓展阅读）、思考与讨论构成，突出企业文化的理论、案例和实训。本书在系统介绍的企业文化理论中穿插“小案例”“小贴士”等内容，增强可读性和趣味性。全书包括近40个文化建设案例和近20个实践训练项目，通过案例教学和实践训练，使学生学做结合，加深对企业文化的理解，提高企业文化的应用能力。
本书可作为高校各专业企业文化主干课程、选修课程的教材和教学参考用书，同时也可作为企业相关管理人员岗位培训的教材和广大企业文化管理工作者的参考读物。 -
作者介绍
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目录
第1章 企业文化概述
1.1 知识储备
1.1.1 文化与企业文化的内涵
1.1.2 企业文化的特征与类型
1.1.3 企业文化的基本功能
1.1.4 企业文化的影响因素
1.2 能力开发
1.2.1 案例分析
1.2.2 实践训练
1.2.3 拓展阅读：企业文化理论沿革
思考与讨论
第2章 企业文化要素
2.1 知识储备
2.1.1 企业价值观
2.1.2 企业精神
2.1.3 企业伦理道德能力开发
2.2.1 案例分析
2.2.2 实践训练
2.2.3 拓展阅读：中美代表性企业文化理念对比
思考与讨论
第3章 企业文化建设
3.1 知识储备
3.1.1 企业文化建设的主体
3.1.2 企业文化建设的基本原则
3.1.3 企业文化建设的步骤
3.1.4 企业文化建设的基本方法
3.1.5 企业文化的传播
3.1.6 企业文化建设的保证体系
3.2 能力开发
3.2.1 案例分析
3.2.2 实践训练
3.2.3 拓展阅读：企业文化建设的辩证思考
思考与讨论
第4章 企业形象与企业文化
4.1 知识储备
4.1.1 形象和企业形象
4.1.2 企业形象的特征
4.1.3 CIS：企业形象塑造的利器
4.1.4 CIS战略与企业文化的关系
4.2 能力开发
4.2.1 案例分析
4.2.2 实践训练
4.2.3 拓展阅读：企业文化手册撰写指导说明及示例
思考与讨论
第5章 企业文化变革
5.1 知识储备
5.1.1 企业文化变革的原因
5.1.2 企业文化变革成功的条件
5.1.3 企业文化变革的内容
5.1.4 企业文化变革的原则
5.1.5 企业文化变革的具体实施
5.2 能力开发
5.2.1 案例分析
5.2.2 实践训练
5.2.3 拓展阅读：企业文化创新发展的三大趋势
思考与讨论
第6章 跨文化管理
6.1 知识储备
6.1.1 跨文化管理的含义和特点
6.1.2 跨文化管理的问题
6.1.3 跨文化管理的模式
6.1.4 跨文化管理的原则
6.1.5 跨文化管理的策略
6.2 能力开发
6.2.1 案例分析
6.2.2 实践训练
6.2.3 拓展阅读：对跨文化管理的认识
思考与讨论
第7章 企业文化比较
7.1 知识储备
7.1.1 日本的企业文化
7.1.2 美国的企业文化
7.1.3 欧洲国家的企业文化
7.1.4 中国的企业文化
7.2 能力开发
7.2.1 案例分析
7.2.2 实践训练
7.2.3 拓展阅读：中国企业文化未来发展趋势
思考与讨论
参考文献
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