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内容大纲
本书是一本系统探讨首洱茶厂经营管理理论与实践的书籍。本书从普洱茶厂的组织建设、战略设计、生产管理、质量与安全管理、技术与创新管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、品牌管理、企业文化管理和供应链管理等多个方面展开论述，为普洱茶厂的经营管理者提供了一套完整的管理框架和实用的操作指南。本书不仅有助于提升普洱茶厂的管理水平和经营绩效，也对普洱茶产业的可持续发展具有定的指导意义。通过阅读本书，读者将获得对普洱茶厂经营管理的全面了解，并能够更好地应对市场挑战和抓住发展机遇。 -
作者介绍
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目录
第一章 绪论
第一节 茶叶与普洱茶厂
第二节 茶厂经营管理理论基础
第三节 普洱茶厂经营管理趋势
第二章 普洱茶厂组织建设
第一节 普洱茶厂组织设计原理
第二节 普洱茶厂生产型组织模式
第三节 普洱茶厂销售型组织模式
第四节 普洱茶厂的综合型发展及其组织创新
第三章 普洱茶厂战略设计
第一节 普洱茶厂战略环境分析
第二节 普洱茶厂战略设计与选择
第三节 普洱茶厂战略实施与变革
第四节 普洱茶厂战略保障
第四章 普洱茶厂生产管理
第一节 普洱茶的生产流程
第二节 普洱茶厂生产管理体系构建
第三节 普洱茶厂生产计划与调度
第五章 普洱茶厂质量与安全管理
第一节 茶叶质量与安全评价标准
第二节 普洱茶厂质量管理体系建立与实施
第三节 普洱茶厂安全管理体系建设
第六章 普洱茶厂技术与创新管理
第一节 普洱茶厂技术管理
第二节 普洱茶厂创新管理
第三节 普洱茶厂技术与创新管理体系的融合
第七章 普洱茶厂营销管理
第一节 茶叶市场营销调研与预测
第二节 普洱茶厂目标市场定位
第三节 普洱茶厂市场营销组合
第四节 普洱茶厂市场营销创新
第八章 普洱茶厂品牌管理
第一节 茶叶品牌与茶业竞争力提升
第二节 普洱茶厂品牌战略与建设
第三节 普洱茶厂品牌运营与传播
第四节 普洱茶厂品牌资产管理与增值
第九章 普洱茶厂供应链管理
第一节 普洱茶厂供应链概述
第二节 普洱茶厂供应链构建策略与优化路径
第三节 普洱茶厂供应链的科学管理
第四节 普洱茶厂供应链管理与可持续发展
参考文献
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