- 数智时代下的供应链管理(理论与实践双色印刷新形态教材浙江省普通本科高校十四五重点立项建设教材)
- - 作者：编者:包兴//肖迪|责编:曹俊玲//赵晓峰
  - 出版社：机械工业
  - ISBN：9787111781158
  - 出版日期：2025/06/01
  - 页数：330
- 售价：27.6

内容大纲
    本书深入浅出地介绍了数智时代下的供应链管理理论和实践，先后阐述了供应链管理的基本概念与理论，供应链管理的焦点与核心理念，供应链的运营战略，数字、信息与供应链管理，供应链的外包与集成，供应链的采购管理，供应链经典的生产计划，供应链的大规模定制理念，供应链的需求预测，供应链的库存管理模型，供应链绩效评估，供应链金融等内容。
    为给读者呈现一本“可以翻来覆去看的供应链教科书”，本书集结了学术界和企业界的编者团队，围绕“数智时代下的供应链管理”这个主题设计了七篇十二章内容，并精心挑选了150多个实践案例，用以增强理论和实践的呼应。本书特别强调可读性、趣味性和思辨性，在写作过程中融合了大量的政治、经济、历史、文化、科技、心理学、管理和金融等诸多领域的知识，目的是为读者展现一个广阔的知识视野，提高读者的深度学习能力和商业运作的领悟力。
    本书适用于高等院校工商管理、供应链管理、物流管理、电子商务、国际商务和市场营销等专业的本科生，工商管理硕士（MBA），企业管理、系统工程等专业的研究生，也可供从事企业决策的管理人员、供应链管理咨询人士和创业管理人士学习和参考。
作者介绍
目录
前言
第一篇  供应链基础篇
  第一章  理解供应链管理
    本章引言
    学习目标
    第一节  这是供应链的时代
    第二节  供应链管理的基本概念
    第三节  供应链管理的思维
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：华为的供应链升级之路
  第二章  供应链管理的焦点与核心理念
    本章引言
    学习目标
    第一节  供应链管理的两大焦点
    第二节  供应链管理的核心理念
    第三节  优秀供应链的特质
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：京东成功的秘密
第二篇  供应链数字化战略篇
  第三章  供应链的运营战略
    本章引言
    学习目标
    第一节  供应链的战略逻辑
    第二节  供应链的运作模式
    第三节  供应链的数字化战略
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：特斯拉的供应链战略
  第四章  数字、信息与供应链管理
    本章引言
    学习目标
    第一节  供应链中的数字和信息
    第二节  供应链中的牛鞭效应
    第三节  供应链数字化的误区和问题
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：京东的数字化供应链
第三篇  供应链外包集成和采购篇
  第五章  供应链的外包与集成
    本章引言
    学习目标
    第一节  供应链核心竞争力的重塑
    第二节  供应链外包
    第三节  供应链集成
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：物产中大的智慧供应链集成服务
  第六章  供应链的采购管理

    本章引言
    学习目标
    第一节  供应链中的采购管理
    第二节  供应链的采购模式
    第三节  供应商的选择、评价与考核
    第四节  供应商关系管理
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：华为的供应商管理
第四篇  供应链生产计划篇
  第七章  供应链经典的生产计划
    本章引言
    学习目标
    第一节  物料需求计划
    第二节  JIT生产计划
    第三节  TOC生产计划
    第四节  销售和运作计划（SOP）
    第五节  智慧供应链的生产计划
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：JVS的供应链生产计划
  第八章  供应链的新生产理念：大规模定制
    本章引言
    学习目标
    第一节  大规模定制模式
    第二节  大规模定制理念之一：模块化生产
    第三节  大规模定制理念之二：延迟生产
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：贝纳通的大规模定制
第五篇  供应链需求和库存篇
  第九章  供应链的需求预测
    本章引言
    学习目标
    第一节  供应链需求预测概述
    第二节  需求预测的数学方法
    第三节  供应链环境下的CPFR策略
    第四节  大数据时代下的供应链需求预测
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：生鲜巨头Moy Park需求预测进化历程
  第十章  供应链的库存管理模型
    本章引言
    学习目标
    第一节  供应链库存管理理论
    第二节  确定环境下的库存控制模型
    第三节  不确定环境下的库存控制模型
    第四节  供应链环境下的库存管理模式
    本章小结
    思考与练习

    本章案例：后疫情时代我国钢铁企业的去库存化
第六篇  供应链绩效评估篇
  第十一章  供应链绩效评估
    本章引言
    学习目标
    第一节  战略层面的供应链绩效评估
    第二节  战术层面的供应链绩效评估
    第三节  基于SCOR模型的供应链流程诊断和分析
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：宜家的供应链绩效评估
第七篇  供应链金融篇
  第十二章  供应链金融
    本章引言
    学习目标
    第一节  供应链金融产生的背景及核心理念
    第二节  供应链金融的典型模式
    第三节  供应链金融的创新实践
    本章小结
    思考与练习
    本章案例：浙商银行供应链金融之“三全四通”
附录
  附录A  标准正态分布表
  附录B  啤酒游戏说明
参考文献

内容大纲

作者介绍

目录

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