[
-
内容大纲
对于很多做了十几年乃至几十年的企业来说，一直没有大的突破，不是不努力，而是对于经营企业中的营销认知不够，归根结底是营销认知的错误导致浪费、耗尽有限的资源。
本书主要是站在品牌营销的角度分析、解刨营销的本质，作者针对品牌营销的12大核心策略，提出自己不同的认知观点，让企业不走弯路。
12个核心板块策略主要是：
认清战略意义、如何产品创新、怎么解读品牌定位、如何品牌命名、怎么做包装设计、如何策划广告语、打造IP的重要性、如何借力营销、产品附加值塑造、打造产品力、如何拥抱互联网营销、看清定位诉求本质。
这12个大标题下设4个小标题，每个小标题下设一篇文章，每篇文章从不同角度分析，提出观点及解决方法。
本书属于观点型与方法型书籍，语言风格趣味平铺，易于理解，全部是作者实操经验的总结，适合企业家、营销人阅读。
洞察不同观点，看透营销本质，企业不走弯路。 -
作者介绍
付邦安 上海付邦安品牌营销咨询有限公司创始人 中国食品行业顶级专家团 中国策划学院客座教授 叶茂中冲突商学院首期研修班导师 从事品牌咨询策划超20年，提出实战卖货的“三独法则”，打造超级产品力； 提出“势能营销”策划理念，让企业少走弯路，实现企业快速增长发展； 提出163品牌营销法则，系统打造战略爆品，战略新品让企业持续增长。 曾服务蒙牛酸酸乳、光明畅优、三元极致、辉山乳业、君乐宝椰果、马大姐食品、广誉远药业龟龄集酒、紫林醋业、初元、福建康之味、海欣食品、大家乐、好客山东、山乡集团、呼白酒业、两相赢酒业、明州酒业等品牌企业。 现服务可口可乐植白说、好佳一、广东大启、欧珈益、新疆慕朗、椰风、猩猩暴走、明州酒业、畅跑、悠小君等品牌企业。 出版《策略为王》《乳品营销》《问道策划》等图书。 -
目录
第一章 理解战略意义
第一节 战略是企业发展的明灯
第二节 专业人才是战略成功的核心发动机
第三节 战略目标在需求中不断升级
第四节 战略规划七步法
第二章 认清产品创新
第一节 产品不对，创新白费
第二节 创新不是成功，做大才是赢家
第三节 产品内容物不是唯一的创新方式
第四节 产品创新要有战略意义
第三章 解读品牌定位
第一节 品牌定位不是找卖点
第二节 品牌定位不是取悦自己，消费者心动才是关键
第三节 差异性品牌定位的十种方式
第四节 未来好产品的三种定位方向
第四章 认知品牌命名
第一节 什么才是好的品牌命名
第二节 好名称是成功的一半
第三节 品牌命名的五大原则
第四节 品牌命名基因很重要
第五章 辨别包装设计
第一节 好包装是用来卖货的，不是为了获奖的
第二节 包装设计的5C法则
第三节 包装设计卖什么
第四节 让消费者不发朋友圈的产品没有好包装
第六章 重新认识广告语
第一节 不做广告，再好的广告语也没用
第二节 广告语不是一成不变的
第三节 广告语不要掉进对仗句式的陷阱
第四节 策划好广告语的两种手段
第七章 学会塑造IP
第一节 IP是什么
第二节 好IP还是回归内容
第三节 好IP需要好的营销
第四节 IP时代来临
第八章 学习借力借势
第一节 借势头部产品，抬高自己
第二节 借力事件，事半功倍
第三节 借力公共资源，为己所用
第四节 借力名人势能，一鸣惊人
第九章 提高附加值
第一节 提高附加值首先找到独特的利益点
第二节 创新与改变是提高附加值的内核
第三节 附加值不能脱离产品本质
第四节 不要陷入附加值就是改变包装的误区
第十章 回归产品力
第一节 为什么生意越来越难做
第二节 老板要掌控好企业的“三驾马车”
第三节 没有产品力不会有品牌
第四节 打造超级产品力的时代来了
第十一章 拥抱互联网
第一节 全民电商化已来临
第二节 互联网营销不是简单的媒体工具
第三节 网络营销不是一个人在战斗
第四节 学会新营销，不忘做产品
第十二章 定位诉求真相
第一节 产品是死的，诉求是活的
第二节 用战略诉求定位产品
第三节 消费者不光需要了解真相
第四节 定位诉求要聚焦
同类热销排行榜
[an error occurred while processing this directive]推荐书目
-
孩子你慢慢来/人生三书 华人世界率性犀利的一枝笔，龙应台独家授权《孩子你慢慢来》20周年经典新版。她的《...
-
时间简史(插图版) 相对论、黑洞、弯曲空间……这些词给我们的感觉是艰深、晦涩、难以理解而且与我们的...
-
本质(精) 改革开放40年，恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接...