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内容大纲
ERP融合了管理的理念和方法，实现了企业物流、资金流和信息流的集成，以及企业资源的整合和有效利用，是达成有效管理的重要工具，是企业迎接全球化挑战的必要条件。ERP的产生给全球的企业和IT业界带来了巨大的影响，未来的十年、二十年，也必将在我国各行业进一步普及。本书全面讲述了ERP的发展历程、基本原理、处理逻辑、业务流程、实施方法及云ERP和云生态。本书内容全面、通俗易懂、逻辑性强、原理过程讲解清晰、例题充分，并附有习题、演示软件和课件，方便读者学习和学校教学。
本书可作为高等院校管理工程、电子商务、物流管理、信息管理及其他相关专业的选用教材，也可供制造业信息管理人员和咨询顾问、IT业界的管理人员、管理决策人员等学习与参考。 -
作者介绍
张涛，上海财经大学讲席教授，工学博士。研究领域为物流管理、智能优化理论、大数据分析等，曾主持多项国家级、省部级研究课题，在《管理科学学报》、IEEE Transactions on Image Processing、Pattern Recognition、Computers & Operations Research等国内外权威学术刊物上发表多篇学术论文。先后与宝信软件、上海电信、申万宏源等公司开展合作研究，曾任职于上海汉得信息技术股份有限公司，从事ERP专业咨询工作。 -
目录
前言
教学建议
第1章 绪论
1.1 ERP的产生
1.2 ERP带来的变革
1.3 ERP的发展和应用现状
思考与练习题
案例分析 联想集团的生产管理模式转变
第2章 ERP思想的发展历程
2.1 ERP基本介绍
2.2 ERP发展的几个阶段
2.3 ERP的管理思想与制胜绝技
思考与练习题
案例分析 ERP应用体会
第3章 需求管理
3.1 相关概念介绍
3.2 销售预测
3.3 销售管理
3.4 数据驱动下的销售分析
思考与练习题
案例分析3-1 大数据挖掘数据价值的典型案例
案例分析3-2 兴趣点的个性化推荐
第4章 生产规划
4.1 计划的意义及ERP的计划层次
4.2 生产规划的概念、内容与作用
4.3 生产规划大纲的编制方法
思考与练习题
第5章 主生产计划
5.1 相关概念介绍
5.2 主生产计划的定义、作用与对象
5.3 主生产计划的编制
5.4 主生产计划模块与其他模块的关系
思考与练习题
第6章 物料需求计划
6.1 MRP基本介绍
6.2 MRP的相关概念
6.3 MRP的编制
6.4 计划运行的方法
6.5 MRP模块与其他模块的关系
思考与练习题
案例分析6-1 计算机企业的生产计划解决方案
案例分析6-2 某卷烟厂的生产计划管理系统实施
第7章 能力需求计划
7.1 相关概念介绍
7.2 粗能力计划
7.3 能力需求计划
7.4 能力需求计划模块与其他模块的关系
思考与练习题
第8章 采购管理
8.1 采购管理的定义
8.2 采购管理主要业务
8.3 供应商管理
8.4 采购模式
8.5 订货批量
8.6 委外加工管理
8.7 采购管理模块与其他模块的关系
思考与练习题
案例分析 某烟草公司采购流程案例分析
第9章 库存管理
9.1 库存管理概述
9.2 库存管理模式
9.3 库存事务
9.4 库存管理策略
9.5 库存管理模块与其他模块的关系
思考与练习题
案例分析9-1 戴尔公司的库存管理
案例分析9-2 某食品公司库存管理
第10章 车间管理
10.1 车间管理概述
10.2 车间生产任务管理
10.3 作业排序
10.4 生产作业控制
10.5 作业信息收集
10.6 车间管理模块与其他模块的关系
思考与练习题
案例分析 某企业的ERP系统生产管理
第11章 财务管理
11.1 财务管理概述
11.2 总账管理
11.3 应收账管理
11.4 应付账管理
11.5 工资管理
11.6 固定资产管理
11.7 现金管理
11.8 财务分析和财务报表
11.9 财务管理模块与其他模块的集成
思考与练习题
案例分析 ERP系统中的财务管理
第12章 成本管理
12.1 企业成本概述
12.2 产品成本的计算
12.3 作业成本法
12.4 成本差异分析
12.5 成本管理概述
12.6 成本管理模块与其他模块的关系
思考与练习题
案例分析 成本核算精细化：作业成本法在A地铁公司的应用
第13章 高级计划与排程
13.1 APS概论
13.2 APS的功能特色
13.3 APS系统与ERP系统
13.4 APS与SCM的关系
13.5 APS发展趋势与应用展望
思考与练习题
案例分析13-1 利用Visual APS高级技术优化ERP应用
案例分析13-2 某中药企业的供应链计划优化
第14章 ERP项目的实施
14.1 项目实施中的问题
14.2 项目实施前的准备工作
14.3 项目实施的过程
14.4 项目实施效果的评价
14.5 项目实施与企业变革的关系
思考与练习题
案例分析 某金卡公司ERP项目的实施
第15章 云ERP与云生态
15.1 云ERP
15.2 金蝶云生态
15.3 用友云生态
15.4 华为MetaERP
思考与练习题
参考文献
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