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内容大纲
数字革命已经到来,它正在改变工作的完成方式、行业的结构,以及各行各业人们的工作方式、行为模式和彼此之间的关系。培养数字思维,即以与时俱进的方式看待事物、思考问题和采取行动。
数字思维是一种能够在数字环境中提出正确问题、做出明智决策并把握新机遇的思维方式。作者强调,掌握数字专业知识的30%即可获得相应的数字素养,足以理解并利用无所不在的数字元素,这为许多不谙技术的人指引了方向。
书中提出了培养数字思维的三种方法:协作、计算和变革(3C)。协作强调人与机器的协作,计算关注数据如何驱动数字世界,变革则要求培养员工拥抱新技术的能力。拥有数字思维的领导者将能为组织培养人才,并为成功且持续的数字化转型做好准备。
《数字思维》适合不同背景的读者:管理者能抓住数字化转型的整体框架和实施路径;职场人士可理解数字化对职业发展的影响并提升数字素养;学生和教育工作者能理解数字时代核心能力的框架。
培养数字思维是为了在突飞猛进的数字环境中保持学习和适应的能力,为你、你的职业以及你的组织提供面向未来的保障。 -
作者介绍
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目录
引言
第一部分 协作
第1章 与机器共事
当人类智能遇上人工智能
新的交互规则
机器是如何学习的
认识技术堆栈
行似人类,实则机器
与机器建立信任:人机协作
第2章 数字化存在感
不见其人,但闻其声
及时同步,避免静默
激发同事的好奇心
尊重对方的时间表
用社交媒体助力数字化协作
关注正确的信息
视野之外,脑海之中
第二部分 计算
第3章 数据与分析
数据是重中之重
了解数据的来源和产生途径
破解数据分类和分析的黑盒
将数据可视化与受众需求相匹配
第4章 醉汉与路灯
是时候学点统计学了
描述性统计:数据背后的规律是什么
推断统计:从数据中能推导出什么结论
置信区间:我的推断有多可靠
假设检验:如何比较统计证据
出错的可能性
使用回归预测结果
将统计学融入你的数字思维
第三部分 变革
第5章 网络安全和隐私
为什么不能直接建一座防护城堡
接受数字生态的相互依赖性
技术债务预算
从设计着手保护隐私
借助区块链确保数据完整性
安全问题无法消除
第6章 实验很重要
不试焉能知
创建学习计划
将数字排放转化为数字足迹
不要让部门化扼杀实验精神
建立心理安全感
第7章 唯一的常态
引领组织数字化转型
接纳变化,提高适应性
培养数字人才,建立适应数字化进程的企业文化
奥托沃克斯:引领数字化转型
奥托沃克斯的最佳实践
学会持续学习
结语
附录
术语表
致谢
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