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- 工程项目管理(第2版高等院校工程管理专业特色教材)
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- 作者：编者:陈勇//曲赜胜|责编:施猛//王欢
- 出版社：清华大学
- ISBN：9787302692607
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售价：27.6
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内容大纲
本书结合工程项目管理的最新理论和学科发展动态，参照相关最新国家标准及行业规范，系统地介绍了工程项目实施全过程的管理理论和方法。全书共11章，分别为工程项目管理概述、工程项目策划、工程项目组织、工程项目招标投标与合同管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目资源与成本管理、工程项目安全与环境管理、工程项目沟通管理、工程项目信息管理、工程项目风险管理。
本书可以作为高等院校工程管理专业本科生的教材，也可以作为相关专业人员及工程项目管理从业人员学习和工作的参考书。
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作者介绍
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目录
第1章 工程项目管理概述
1.1 工程项目管理基本概念
1.1.1 项目
1.1.2 工程项目
1.1.3 项目管理
1.2 工程项目管理基础知识
1.2.1 工程项目管理的内涵
1.2.2 工程项目管理的特点
1.2.3 工程项目管理的职能
1.2.4 工程项目管理的内容
1.2.5 工程项目管理的程序
1.2.6 工程项目管理的类型
1.2.7 工程项目管理的生命周期
1.3 建设工程项目管理概述
1.3.1 建设工程项目管理的概念
1.3.2 建设工程项目管理的特征
1.3.3 建设工程项目管理的类型
1.3.4 建设工程项目管理的范围
1.3.5 建设工程项目管理的目标和任务
复习思考题
第2章 工程项目策划
2.1 工程项目前期策划
2.1.1 工程项目前期策划的内容
2.1.2 工程项目前期策划的作用
2.1.3 工程项目前期策划的原则
2.2 工程项目目标确定
2.2.1 总体分析
2.2.2 确定目标因素
2.2.3 建立目标系统
2.3 工程项目范围管理
2.3.1 工程项目范围确定
2.3.2 工程项目结构分析
2.3.3 工程项目范围控制
2.4 工程项目可行性研究
2.4.1 工程项目可行性研究的作用
2.4.2 工程项目可行性研究的阶段
2.4.3 工程项目可行性研究报告的内容
2.5 工程项目管理规划
2.5.1 工程项目管理规划的作用
2.5.2 工程项目管理规划的内容
2.5.3 工程项目管理规划大纲
2.5.4 工程项目管理实施规划
复习思考题
第3章 工程项目组织
第4章 工程项目招标投标与合同管理
第5章 工程项目进度管理
第6章 工程项目质量管理
第7章 工程项目资源与成本管理
第8章 工程项目安全与环境管理
第9章 工程项目沟通管理
第10章 工程项目信息管理
第11章 工程项目风险管理
参考文献
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