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内容大纲
本教材分为主教材和配套手册两个部分。其中主教材包括四个系统的知识篇章，配套手册展示了九个典型的工作场景。通过主教材与配套手册的协同配合，旨在全方位地帮助学生深入理解和掌握会展项目管理领域的知识精华与技能要领。本教材以实用为导向，将完整的策略和工具知识体系与场景化任务的技能实训有机结合，在模拟的会展项目环境中，让学生直面各种职场挑战，提升项目管理能力、应变能力和团队协作能力，为学生即将踏入职场做好准备。
本书可作为高校会展策划与管理及相关专业的师生教学用书，也可作为会展行业从业者的参考书。 -
作者介绍
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目录
导览篇 会展项目管理基础框架
模块一 项目与会展项目
项目一 项目管理基础
项目二 会展项目管理概要
模块二 会展思维的塑造
项目一 思维建构要素
项目二 项目周期模型
策略篇 会展项目管理底层逻辑
模块一 重构信息，拥有洞察
锦囊一 机遇的识别与评估
锦囊二 从头开始打造品质
模块二 理解需求，重塑体验
锦囊一 以人为本，建构动线
锦囊二 以终为始，强化感受
模块三 平衡资源，优化配置
锦囊一 促进资源合理转化
锦囊二 精细管理，有效整合
模块四 有效沟通，管理冲突
锦囊一 积极倾听，善于提问
锦囊二 协同共创，合作共赢
模块五 服务设计提升价值
锦囊一 全面评估用户旅程
锦囊二 重新定义服务价值
技能篇 会展项目管理技能修炼
模块一 干系人管理
项目一 项目干系人的分析归档
项目二 干系人管理工具箱
模块二 目标管理
项目一 项目目标的定义及制订逻辑
项目二 目标管理工具箱
模块三 范围管理
项目一 项目范围的认定与调整
项目二 项目范围管理工具箱
模块四 进度管理
项目一 项目进度的推进与控制
项目二 进度管理工具箱
模块五 成本管理
项目一 项目成本的测算与管理
项目二 成本管理工具箱
模块六 质量管理
项目一 项目质量的监管与评价
项目二 质量管理工具箱
模块七 组织管理
项目一 项目组织的适配与规制
项目二 组织管理工具箱
模块八 营销管理
项目一 项目营销的战略与路径
项目二 营销管理工具箱
模块九 信息管理
项目一 项目信息的整合与挖掘
项目二 信息管理工具箱
模块十 风险管理
项目一 项目风险的识别与规避
项目二 风险管理工具箱
进阶篇 会展项目管理职场准备
模块一 趋势探究
锦囊一 项目的品牌战略
锦囊二 项目的未来模式
模块二 职场导航
锦囊一 从零到一成为项目经理
锦囊二 从浅入深理解项目成败
参考文献
《会展项目管理手册》项目实训手册
场景一 项目分析与启动
任务一 项目机会的识别
任务二 项目可行性研究
任务三 项目的启动
场景二 项目人力资源配置
任务一 明晰项目组织结构
任务二 选拔项目经理
任务三 组建项目团队
场景三 项目财务资源配置
任务一 确定筹资方式
任务二 制订成本预算
场景四 项目计划编制
任务一 明确项目目标
任务二 明晰项目任务
任务三 编制项目范围计划
任务四 编制项目进度计划
场景五 项目的监管
任务一 项目进度控制
任务二 项目质量控制
任务三 项目成本控制
场景六 项目的沟通管理
任务一 编制沟通计划
任务二 召开项目会议
任务三 撰写项目报告
场景七 现场管理
任务一 规划会展场地
任务二 检查施工现场
任务三 人流物流管理
场景八 风险管理
任务一 识别项目风险
任务二 编制应急方案
场景九 项目评估
任务一 确认评估要素
任务二 编制评估报告
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