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内容大纲
本教材系统介绍了项目管理的知识结构和管理体系,具体阐述了项目管理的流程、方法、工具及前沿理论等内容。围绕项目管理的知识体系,收集整理了物流领域的大量应用案例,反映项目管理在物流领域的科学管理理念和实践。本书在内容编写上借鉴和参考了国内外项目管理领域的经典教材、理论专著和实践书籍。并融合了编者多年的教学和科研实践,力求理论与实际相结合,注重新颖性及实用性。本书可作为物流管理与工程类专业及相关专业高年级本科生和研究生的教材,也适合作为企业项目管理人员、管理咨询者和相关从业人员的参考书。 -
作者介绍
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目录
第1章 项目与项目管理导论
1.1 项目的概念与特征
1.2 项目成功的标准
1.3 项目管理概述
1.4 项目管理的知识体系
思考题
第2章 项目过程与项目管理过程
2.1 项目生命周期
2.2 项目管理过程概述
2.3 项目管理过程中的管理要点
思考题
第3章 项目范围管理
3.1 项目范围管理概述
3.2 规划范围管理
3.3 收需求
3.4 定义范围
3.5 创建WBS
3.6 确认范围
3.7 控制范围
思考题
第4章 项目进度管理
4.1 项目进度管理概述
4.2 规划进度管理
4.3 定义活动
4.4 排列活动顺序
4.5 估权活动持续时间
4.6 制订进度计划
4.7 控制进度
思考题
第5章 项目成本管理
5.1 项目成本管理概述
5.2 规划成本管理
5.3 估算成本
5.4 制定预算
5.5 控制成本
思考题
第6章 项目质量管理
6.1 项目质量管理概述
6.2 规划质量管理
6.3 管理质量
6.4 控制质量
6.5 项目质量管理的基本工具
思考题
参考文献
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