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内容大纲
本书覆盖领导者从基层晋升到董事会级别的全周期痛点，比较独特地从领导的视角谈教练价值，精心挑选了52位全球知名“Thinkers 50”教练，针对50个真实场景，提供了50个价值250万美元的通过教练破解10个领导力困局的系统方案，以及世界500强高管真实使用过的50+教练工具。无论你是空降高管、家族企业接班人、转型期管理者，还是团队冲突调军人、高潜人才、企业内训导师，本书都能成为你的“第二大脑”，激活你的潜能，提升战略决策、应对团队危机或自我突破能力。 -
作者介绍
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目录
自我洞察
1 卓越领导者要自信、与他人建立联系、致力于实现目标和具备情感勇气
2 六个相互关联的教练视角
3 作为初创企业创始人，如何应对你的“心魔”
4 打造“成长—前进”发展路径
5 追求身份认同和融合
6 充分利用反馈
7 确保领导技能达标的有效技巧
沟通技能
8 交流的高潮与低谷
9 如何培养你心中的真实领导者
10 精通文化的领导者：在跨文化进行领导时，你的风格可能需要改变
人际关系
11 领导者如何辨识和利用员工的5种基本需求
12 史蒂夫：房间里最聪明的人
13 强大的领导者如何创造安全感：从办公桌两侧看问题
14 “面子”如何帮助你向上管理
15 倾听的回报
16 美国企业的必要反思
情商
17 管理我们失控的情绪
18 如何处理更深层次的、对教练有抵触情绪的行为
19 冲突管理教练工作
20 骑兵队不会来了
赋能他人/授权
21 领导力敏捷性的重要性
22 教练完美主义者
23 教练工作让高管客户摆脱微观管理
24 作为常务董事展现压倒性的存在感
25 放手：一位创始人从实践到梦想的旅程
教练他人
26 激励他人学习与转变
27 教练式领导者
28 教练员工时最重要的五个品质
29 S型学习曲线
管理变革
30 在变革时代发挥领导作用
31 教练团队领导者
32 实现可持续成果的教练与文化转型
33 敏捷服务型领导力并非空洞无物
34 带领团队度过危机
35 放弃确定性
过渡期管理
36 你的第一个100天
37 管理升职后的自我怀疑
38 自我领导
39 高管转型
执行
40 目标和主要成果
41 识别和处理不同类型的问题
42 领导者的勇气造就团队的成功
43 暂停以求进步
44 工作与生活的平衡并不存在
45 领导力的成功定义应包括影响力
职业发展
46 从C级高管到CEO
47 个人领导力品牌：如何掌控自己的“展现”方式
48 决策——拨开“应该”和“恐惧”的迷雾
49 面向未来，迎接复杂的颠覆性时代
50 如何选择教练
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