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- 劳务管理(劳务员适用建筑与市政工程施工现场专业人员能力提升培训教材)/工程质量提升与管理创新系列丛书
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- 作者：编者:中国建筑业协会中小企业与供应链分会|责编:李慧//葛又畅//李杰
- 出版社：中国建筑工业
- ISBN：9787112312528
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售价：24.8
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内容大纲
本套丛书以岗位职责为基础，以工序为线索，突出问题导向，梳理各岗位实际工作中容易产生的问题、痛点、难点；结合相关施工技术的国家标准、行业标准以及企业要求，分析各项质量通病、工作失误等产生的原因；并给出防治经验和措施，使质量通病防治更加标准化、形象化、具体化，减少工作失误，切实提升施工现场专业人员职业能力，保证工程质量安全和施工效率。《劳务管理（劳务员适用）》为工程建设领域的劳务管理工作者、职业院校相关专业师生提供一个全面了解建筑劳务管理核心能力提升的教材，帮助他们掌握劳务管理的专业知识和实践技能，培养他们的政策解读能力和创新管理能力。通过对本教材的学习，读者将能够深入了解劳务管理的基本理论、工作内容及工作流程、政策法规以及数字化转型的前沿动态，为构建更加规范、高效、和谐的劳务管理环境奠定坚实基础。
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作者介绍
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目录
基础篇
第1章 劳务员基本素养
1.1 统一要求
1.2 岗位要求
1.3 基础知识
1.4 熟悉工程建设法律法规
1.5 熟练使用相关办公软件
第2章 劳务管理工作内容及流程
2.1 劳务管理计划
2.2 劳务分包管理
2.3 劳务用工实名制管理
2.4 劳务用工培训管理
2.5 劳务资料管理
2.6 工伤事故处理程序
第3章 劳务管理重要政策解读
3.1 关于加快培育新时代建筑产业工人队伍的规定
3.2 关于保障农民工工资支付的相关规定
3.3 关于劳务品牌建设的规定
3.4 关于施工现场技能工人配备标准的规定
3.5 关于施工现场配置标准的规定
3.6 关于建筑工人简易劳动合同的规定
3.7 “十四五”建筑业发展规划对劳务管理的要求
3.8 建筑劳务管理标准
3.9 关于深化产业工人队伍建设改革的意见
提升篇
第4章 劳务管理工作难点及解析
4.1 劳动定额的制定
4.2 劳动力需求计划
4.3 劳动合同管理
4.4 劳务施工过程管理
4.5 劳务纠纷处理
4.6 劳务资格审核管理
4.7 建筑工人工资支付管理
4.8 国际工程劳务管理
创新篇
第5章 劳务管理数字化转型
5.1 数字化转型背景
5.2 劳务管理数字化技术
5.3 劳务管理数字化案例
附录 建筑劳务管理复习思考题
参考文献
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