- 自有品牌战略(如何应对零售商品牌的挑战)
- - 作者：(美)尼尔马利亚·库马尔//(荷)扬-贝内迪克特·斯滕坎普|责编:周思源|译者:王正林
  - 出版社：中国广播影视
  - ISBN：9787504393586
  - 出版日期：2025/08/01
  - 页数：224
- 售价：31.6

内容大纲
随着零售商的全球扩张、规模扩大和话语权增强，它们越来越关注自有品牌的建设，积极将自有产品进行“品牌化”转型。强生、雀巢和宝洁等传统制造商不得不与其最大的客户沃尔玛、乐购等主流连锁零售商争夺消费者的青睐。自有品牌的快速增长已经产生了巨大的社会影响。然而，传统制造商仍然坚持它们对自有品牌的过时假设，系统性低估了自有品牌的威胁。本书的两位作者阐述了新兴零售商采取的自有品牌战略，以及传统制造商如何制定有效的应对措施。最重要的是，他们还提出了制造商品牌和零售商自有品牌的竞合之道。本书包含详细的国际实战案例研究、有价值的分析和实用工具，有助于零售商品牌和制造商品牌管理者实现其盈利目标与商业战略。
作者介绍
目录
序章：受到自有品牌攻击的品牌
第一部分：零售商的自有品牌战略
  第1章：用传统自有品牌进行价格竞争
  第2章：用高端零售商品牌在质量上竞争
  第3章：用价值创新者自有品牌争夺理性的消费者
  第4章：零售商品牌组合包围制造商品牌
  第5章：创造成功的自有品牌不是只有价格牌可打
  第6章：用自有品牌实现零售商利润最大化
第二部分：制造商应对自有品牌的战略
  第7章：生产自有品牌，获取更大利润
  第8章：有效合作，建立双赢关系
  第9章：卓越创新，迎击自有品牌
  第10章：有选择地调用资源，反击自有品牌
  第11章：为制造商品牌创造制胜的价值主张
  第12章：品牌已消亡了吗
附录：零售商实例

内容大纲

作者介绍

目录

同类热销排行榜

推荐书目