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内容大纲
本书为物流类新编21世纪高等职业教育精品教材，分为理论和运营两篇。
理论篇包含四个项目。项目一至项目四依次介绍了供应链管理的基础概念、战略管理、服务与创新以及供应链的构建，涵盖供应链的认识、战略匹配、智慧供应链、供应链设计等内容，使读者对供应链管理有全面的理论认知。
运营篇包含六个项目。项目五至项目十聚焦供应链的实际运营环节，涉及需求预测、计划制订、采购管理、生产管理、运输管理和库存管理，详细阐述了各环节的任务，如需求预测方法、采购决策、生产策略选择等，有助于读者掌握供应链运营的具体操作方法和技巧，提升实际应用能力。 -
作者介绍
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目录
第一部分 理论篇
项目一 走进供应链管理
任务一 认识供应链
任务二 认识供应链管理
项目二 供应链战略管理
任务一 供应链战略认知
任务二 核心竞争力与业务外包
任务三 供应链战略匹配
项目三 供应链服务与创新
任务一 智慧供应链
任务二 供应链金融服务
任务三 供应链商业模式创新
任务四 绿色供应链
项目四 构建供应链
任务一 认识供应链结构
任务二 供应链设计
任务三 供应链管理方法
任务四 供应链失调
第二部分 运营篇
项目五 供应链需求预测
任务一 认识需求管理
任务二 掌握需求预测方法
任务三 提高需求预测精度
项目六 制订供应链计划
任务一 认识供应链计划
任务二 制订供应链综合计划
项目七 供应链采购管理
任务一 认识供应链管理环境下的采购管理
任务二 自制和外购决策
任务三 确定采购需求
任务四 选择与管理供应商
项目八 供应链生产管理
任务一 选择生产策略
任务二 生产计划的编制与控制
任务三 准时制生产
任务四 延迟制造
项目九 供应链运输管理
任务一 明确供应链运输管理的内容
任务二 合理选择运输方式
任务三 规划运输网络
项目十 供应链库存管理
任务一 认识供应链环境下的库存管理
任务二 选择供应链库存管理策略
任务三 确定供应链库存控制策略
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