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内容大纲
本书是会展策划与管理专业系列教材。模块一包含两个先导内容。先导一围绕会展项目管理工作描述，介绍会展相关概念、项目特征、主要项目分类、管理要素、知识体系、管理过程以及岗位职责权限和任职要求等知识点；先导二则针对展览、会议、节事活动三类项目进行实训设计。模块二涵盖会展项目管理的五个过程。启动阶段涉及项目需求分析、可行性研究、立项申报、组组建、干系人分析和章程制定；规划阶段包含工作分解、进度、人力资源、财务和风险管理计划；执行阶段有招商、招展等多项工作；监控阶段关注信息、质量和沟通管理；收尾阶段则进行项目验收、评估以及总结与归档。书后还附有参考文献。 -
作者介绍
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目录
模块一
先导一 会展项目管理工作描述
知识点1 会展相关概念
知识点2 会展项目特征
知识点3 会展主要项目分类
知识点4 会展主要项目管理要素
知识点5 会展项目管理知识体系
知识点6 会展项目管理过程
知识点7 岗位职责权限和任职要求
先导二 会展项目管理实训设计
场景1 展览项目实训设计
场景2 会议项目实训设计
场景3 节事活动实训设计
模块二
过程一 项目启动阶段
项目1 项目需求分析
项目2 项目可行性研究
项目3 项目立项申报
项目4 项目组组建
项目5 项目干系人分析
项目6 项目章程制定
过程二 项目规划阶段
项目1 WBS工作分解计划
项目2 项目进度计划
项目3 人力资源计划
项目4 财务管理计划
项目5 风险管理计划
过程三 项目执行阶段
项目1 招商
项目2 招展
项目3 宣传推广
项目4 工程服务
项目5 观众组织
项目6 现场服务
项目7 设计制作
过程四 项目监控阶段
项目1 信息管理
项目2 质量管理
项目3 沟通管理
过程五 项目收尾阶段
项目1 项目验收
项目2 项目评估
项目3 项目总结与归档
参考文献
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