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内容大纲
全书共八章，可分为三个部分：第一部分为第1章，介绍HR需要培养的基本财务思维，如人力资源工作与财务的联系、企业的财务管理目标、企业资金流向、与人力资源管理有关的会计科目、HR需要认识的原始单据、原始凭证应填制规范及审核内容、企业经营常见会计账簿类型及各类会计资料的最低保管期限。第二部分为第2～7章，从人力资源成本与经营成本的关系、人力资源成本预算管理、资产管理与财务的关系、HR要会看财务报表、劳动合同中的财务思维及人力资源管理涉及的个人所得税等方面，详细介绍人力资源成本管理与资产管理。第三部分为第8章，介绍与人力资源管理工作相关的财务风险防范，使HR具备财务风险防范意识，并通过案例使HR切实了解如何协助企业财会人员做好财务风险防范工作。 -
作者介绍
朱菲菲：中级会计师，精通企业会计制度和国家财政、税收法律知识及上市公司法律法规，曾在多家企业中担任过财务主管，擅长将财务工作与税务管理结合在一起研究，并在多家期刊、报纸上发表了相关文章。 -
目录
第1章 HR需要培养的基本财务思维
1.1 HR要具备的财务全局观
1.1.1 人力资源工作与财务的联系
1.1.2 企业的财务管理目标
1.1.3 熟知企业资金流向
1.2 人力资源管理中涉及的财务问题
1.2.1 与人力资源有关的会计科目
1.2.2 HR需要认识的原始单据
1.3 财务工作中的基础内容
1.3.1 掌握原始凭证的填制规范及审核内容
1.3.2 了解企业经营常见的会计账簿类型
1.3.3 认识各类会计资料的保管期限
第2章 人力资源成本是经营成本的一部分
2.1 从财务的角度了解人力资源成本
2.1.1 企业经营过程中哪些属于人力资源成本
2.1.2 企业的职工教育经费必不可少
2.1.3 为员工缴纳的职工社保和住房公积金也算人力资源成本
范例解析 职工社保缴费金额的计算
范例解析 核算公司为职工缴存的住房公积金
2.2 人力资源成本会涉及财务核算
2.2.1 不同工作性质的员工工资核算处理不同
范例解析 计提公司管理类员工应发工资
范例解析 计提公司销售类员工应发工资
范例解析 计提公司生产类员工应发工资
范例解析 计提公司生产管理类员工应发工资
2.2.2 员工自行离职与被辞退对人力资源成本的影响
范例解析 员工自行离职对公司人力资源成本的影响
范例解析 公司辞退员工需要支付的经济补偿的处理
2.2.3 为员工购买的商业保险如何做账务处理
范例解析 公司为员工购买商业保险作为奖励
范例解析 公司为员工购买商业保险作为职工福利
2.3 如何正确控制人力资源成本
2.3.1 重视人力资源管理中的隐性成本
2.3.2 招聘活动效益与人力资源成本控制息息相关
2.3.3 要懂得使培训费尽可能发挥作用
2.3.4 不要小瞧了员工考勤对控制成本的作用
第3章 人力资源成本的预算管理
3.1 严格遵照全面预算管理目标执行
3.1.1 了解什么是预算和全面预算
3.1.2 全面预算的三个层面
3.1.3 编制全面预算涉及五个过程
3.2 人力资源成本预算的编制
3.2.1 熟知编制人力资源成本预算的“三定”关系
3.2.2 人力资源成本预算的编制应遵循的原则
3.2.3 薪酬调整对人力资源成本预算编制的影响
范例解析 薪酬调整对公司人力资源成本预算的影响
3.2.4 编制薪酬预算前要清楚薪酬策略
3.2.5 了解薪酬预算的编制方法
范例解析 公司员工工资预算报告
3.3 其他人力资源成本预算工作
3.3.1 招聘成本也需要做预算
3.3.2 培训支出的预算也很重要
3.3.3 员工福利待遇的预算不能少
第4章 资产管理与财务的关系密不可分
4.1 人力资源部也应做好固定资产管理
4.1.1 复（打）印设备要做好日常维护
4.1.2 协助财会人员做好设备折旧管理
范例解析 人力资源部固定资产的折旧处理
4.1.3 要做好固定资产评估
4.1.4 协助处理固定资产清查工作
4.2 小物件等流动资产也要仔细管理
4.2.1 按照规定程序借用企业备用金
范例解析 备用金管理方式不同导致账务处理不同
4.2.2 报销费用必须按规定流程办理
4.2.3 办公用品要建立明细台账
4.2.4 要会编制低值易耗品盘点表
4.3 其他费用支出的管理
4.3.1 要明白节约用水用电也能降低经营成本
范例解析 公司水电费的账务处理
4.3.2 办公用品的采购要制订计划
范例解析 办公用品采购计划
4.3.3 辞退员工也会产生相应费用
范例解析 公司辞退员工需要支付辞退福利
4.3.4 获取的各种票据应妥善保管
第5章 HR也要会看财务报表
5.1 认识重要报表的结构和作用
5.1.1 反映企业资本结构的资产负债表
5.1.2 反映经营成果的利润表
5.1.3 概括企业现金流量情况的现金流量表
5.1.4 体现权益变动情况的所有者权益变动表
5.1.5 起重要补充说明作用的报表附注
5.2 财务报表之间的关系与运用
5.2.1 各报表自身项目之间的关系
5.2.2 各报表之间的联系
5.3 报表与人力资源管理工作的关联
5.3.1 报表中的某些数据来源于人力资源管理
5.3.2 如何从现金流量表看人才流失与补充
第6章 劳动合同管理中的财务思维
6.1 劳动合同中的财务要点
6.1.1 劳动合同中的薪资标准要明确
范例解析 劳动合同中的薪资标准
6.1.2 合同中的工作时间与加班工资相关
范例解析 劳动合同中的工作时间安排与加班工资给付标准
6.1.3 劳动合同中的工作期限与经济补偿
范例解析 劳动合同中的工作期限与经济补偿条款
6.1.4 合同中的绩效考核与绩效工资相关
范例解析 劳动合同中的绩效考核方法与绩效工资给付标准
6.2 合同执行情况与财务处理
6.2.1 合同正常执行需要按时支付工资
6.2.2 工资标准变更后需要及时更新上报的工资数据
6.2.3 合同解除可能涉及多给工资的情况
6.3 劳动合同的其他财务要点
6.3.1 劳动合同也会经过财务部门评审
6.3.2 合同属于企业的第一手财务资料
6.3.3 妥善保管合同避免经济纠纷
范例解析 公司丢失劳动合同
第7章 人力资源管理涉及的个人所得税
7.1 简单认识个人所得税
7.1.1 个人所得税的征税范围
7.1.2 不同的所得适用的个人所得税税率标准
7.2 个人所得税并不是人人都要缴
7.2.1 个人所得税的缴纳有免征额优惠
范例解析 免征额和起征点对个人所得税缴纳的影响
7.2.2 有专项附加扣除可以减轻个人税负
范例解析 大病医疗专项附加扣除的限额标准
7.2.3 计缴个人所得税时确定应纳税所得额是关键
范例解析 正确核算个人所得税的应纳税所得额
7.2.4 员工的年终奖怎么计缴个人所得税
范例解析 一次性取得的年终奖怎么核算应缴纳的个人所得税
7.3 个人所得税的征收管理
7.3.1 个人所得税的纳税地点与纳税期限
7.3.2 如何进行个人所得税的纳税申报和汇算清缴
第8章 人力资源管理中的财务风险防范
8.1 关于财务风险要知道的事儿
8.1.1 企业经营可能面临的财务风险
8.1.2 形成财务风险一定有原因
8.1.3 管理人员常用的防范财务风险的方法
8.1.4 企业化解财务风险的常用措施
8.2 人力资源方面会引发的财务风险
8.2.1 劳动合同不规范可能引发经济纠纷
范例解析 保险公司劳动合同签订不规范引发的纠纷
8.2.2 不规范操作蕴藏的财务问题
范例解析 员工试用期HR随意解除劳动合同带来的问题
范例解析 公司开除员工却没有提供离职证明也需要承担赔偿责任
范例解析 员工劳动合同期满公司不及时与其续签导致的问题
范例解析 公司试用期不给员工缴纳社保带来的问题
范例解析 入职时公司向员工收取工作服押金是违法行为
8.2.3 凭证使用不正确会导致财务核算出错
8.3 积极做好财务风险的防范工作
8.3.1 及时上报工资变动情况
范例解析 HR不及时上报工资变动情况引发的财务风险分析
8.3.2 制定科学、合理的人力资源管理制度
范例解析 ××公司人力资源管理制度
8.3.3 做好人事管理资料的保管
8.3.4 积极协助财务人员打击财务舞弊行为
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