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内容大纲
本书共11章，从媒介生态嬗变、守正创新、技术赋能等多方面剖析变革关键议题，涵盖现状、经验、挑战及未来趋势，提供丰富案例与专家见解。
本书创新之处在于梳理融合经验，剖析挑战机遇，提出生态重塑与发展路径。其优势是全面性与实践性兼具，涵盖变革各方面，结合成功实例，策略建议具可操作性，能为主流媒体发展提供参考。 -
作者介绍
李明德，西安交通大学新闻与新媒体学院二级教授、博士生导师，西安交通大学城市学院传媒与外国语学院院长；享受国务院政府特殊津贴专家，全国优秀社科普及专家，教育部首批网络教育名师。兼任《西安交通大学学报（社会科学版）》和《新媒体与网络》主编，中国新闻史学会传媒经济与管理专委会副理事长，中国认知传播学会副会长，人民邮电出版社新媒体专家委员会副主任委员，陕西高校教学指导委员会人文与新闻传播类工作委员会副主任委员，陕西省学科（专业）建设和研究生教育教学指导委员会委员。主办的公众号“明德新声”获全国“最具人气职工网络达人”称号。 -
目录
第一章 变革之基：媒介生态的嬗变
第一节 传播环境的宏观演变
第二节 用户行为模式的变迁
第三节 媒体融合的探索与实践
第二章 守正创新：主流媒体的变与不变
第一节 价值守正：守护主流媒体的核心竞争力
第二节 内容创新：以创新创意让主旋律更高昂
第三节 未来已来：打造更具竞争力的主流媒体
第三章 技术赋能：主流媒体生产传播的深度重塑
第一节 AI赋能新闻生产：技术革命引领全流程生产新范式
第二节 大数据驱动下的传播逻辑重塑：从“大水漫灌”到“精准滴灌”
第三节 挑战与未来：主流媒体技术应用的前景展望
第四章 组织变革：主流媒体的组织架构再造
第一节 现状与困局：主流媒体组织架构的“阿喀琉斯之踵”
第二节 破局之道：主流媒体组织变革的多维路径
第三节 未来图景：主流媒体组织变革的趋势与展望
第五章 经营破圈：从传播力到经营力
第一节 内容破局：付费模式和品牌价值的双引擎驱动
第二节 跨界融合：“新闻+”模式下的服务拓展与生态构建
第三节 布局未来：拓展主流媒体运营新版图
第六章 人才战略：主流媒体系统性变革的强力引擎
第一节 困局：主流媒体人才战略的现状与反思
第二节 破局：主流媒体人才战略的探索与启示
第三节 前瞻：面向系统性变革的人才战略优化路径
第七章 受众策略：主流媒体受众的分化与回归
第一节 “解构分化”：受众群体的多维画像
第二节 受众的散落与分化对主流媒体的冲击
第三节 受众回归策略
第八章 激浊扬清：正面宣传与舆论监督相统一
第一节 正面宣传：筑牢主流舆论阵地
第二节 舆论监督：净化社会舆论生态
第三节 未来展望：构建正面宣传与舆论监督相统一的传播生态
第九章 角色重塑：主流媒体参与社会治理新图景
第一节 角色重塑的动因：角色困境与现实需求的交织
第二节 角色重塑的指向：主流媒体的定位与方向
第三节 角色重塑的实践：主流媒体的前行路径与探索
第十章 全球视野：讲好中国故事的主流媒体担当
第一节 现状与挑战：从“他塑”到“自塑”的困境与突围
第二节 破局与实践：中国主流媒体国际传播策略的创新探索
第三节 未来展望：构建与中国国际地位相匹配的国际传播能力
第十一章 责任与规范：主流媒体的自律与他律
第一节 自律与他律：主流媒体的内在追求与外部约束
第二节 困境与破局：自律与他律的突围之道
第三节 主流媒体的“双轮驱动”：自律与他律的协同发展
结语
后记
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