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内容大纲
内容简介
本书立足于数智化时代国内外人力资源招聘理论与实践的最新发展,全面系统地介绍了招聘管理的相关理论与方法,强调理论与实践相结合,结构清晰完整。全书分为三篇共八章,涵盖了招聘的基础理论以及招聘、甄选、录用与评估等关键环节,具有很强的针对性和操作性。
本书可用作高校人力资源管理及相关专业"招聘管理""招聘与人才测评"等专业课程的教学用书,也适合作为企业管理者和人力资源从业人员的自学参考书,同时也欢迎对此领域感兴趣的读者阅读参考。
本书封面贴有清华大学出版社防伪标签,无标签者不得销售。
版权所有,侵权必究。举报:010-62782989,beiqinquan@tup.tsinghua.edu.cn -
作者介绍
万玺，重庆科技大学教授，硕士生导师，重庆科技创新与产业融合发展研究院执行院长，重庆市中青年骨干教师，工商管理学科学术技术带头人，国家社科基金同行评议专家，教育部学位中心学科评估专家，教育部本科教学审核评估专家。重庆市社科专家，重庆市科协首席科学传播专家，重庆市数量经济学会副会长，重庆市工商管理教指委委员，重庆市能源管理专家，重庆市应急管理专家，成渝地区双城经济圈建设专家服务团特聘专家。英国女王大学、马来亚大学访问学者，国家一流课程负责人，华龙网社科鸣家。承担国家、省部级科研项目60余项。在国内外中英文重要学术期刊上公开发表论文100余篇。获得省部级科研奖励7次，撰写的决策建议多次获得国家、省部（市）级领导人批示。 -
目录
第一篇 招聘管理的基础理论
第1章 招聘管理概述
1.1 招聘的概念与意义
1.2 招聘的理念与管理原则
1.3 招聘管理模式与一般流程
1.4 我国企业招聘存在的问题及原因
1.5 数智化时代招聘的发展趋势与对策
思考题
即测即练
案例讨论
第2章 招聘管理的基础理论
2.1 招聘的现实基础
2.2 招聘的理论基础
2.3 招聘的信息基础
2.4 招聘的影响因素分析
思考题
即测即练
案例讨论
第二篇 招聘与甄选
第3章 招聘准备
3.1 企业经营战略与人力资源战略
3.2 招聘计划
3.3 招聘策略的确定
思考题
即测即练
案例讨论
第4章 招聘渠道
4.1 招聘渠道类型
4.2 招聘渠道选择
4.3 招聘广告的撰写
4.4 招聘广告的信息化发布
4.5 新媒体招聘广告
4.6 创意招聘广告
思考题
即测即练
案例讨论
第5章 人员甄选概述
5.1 人员甄选
5.2 人员甄选流程
5.3 常用的甄选方法
5.4 甄选方法评价
思考题
即测即练
案例讨论
第6章 人员甄选技术
6.1 人员初步甄选技术
6.2 甄选测试技术
思考题
即测即练
案例讨论
第三篇 录用与评估
第7章 人员录用
7.1 人员录用概述
7.2 录用决策
7.3 录用实施
思考题
即测即练
案例讨论
第8章 招聘评估
8.1 招聘评估概述
8.2 招聘成本评估
8.3 录用人员评估和招聘人员工作评估
8.4 招聘总结
思考题
即测即练
案例讨论
参考文献
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